美文网首页
2019-09-12 所谓领导

2019-09-12 所谓领导

作者: 海水烈焰 | 来源:发表于2019-10-14 22:24 被阅读0次

    上个礼拜,36岁的某人去参加开学典礼,回来和我分享了关于3天2夜的见闻。想记录下来一方面是因为自己有一点点触动,另一方面又担心这种触动可能是来自于自己理解和认知的相对肤浅,想看看若干年后再反观会有怎样的差异。

    先生一直是比较低调的性格,基本不主动去讲在世俗社会可以被认为“还不错”的方面。因为自己多年工作一直和业务人员相关,很长一段时间都觉得也许他自我的部分更多一些,境遇也许会更好一点。当然他是不以为然的,因为他评价的标准是相对客观的,不像我老拿传统制造行业和投行咨询页来类比(我没能免俗的认为他挣得太少,尤其是知道闺蜜两口子一年还了八十几万的买房首付款后)。在这个社会,大部分人还是以财富、身份、地位来衡量一个人,有时很疑惑到底是这些物质本身还是创造物质过程中的信念以及价值影响并主导着普通人的判断。当然我希望是后者。

    这次开学也是一样,我看到他Apple的同学在圈里发布着关于交大的各种盛况;而他只字未提,甚至告诉我,他其实比较无感。道理就如你上过哈佛,大概就不会因为又去上了清华而感到兴奋。人的标准相必大部分是以过去的经历和成果来衡量的,当自己是在不断超越的,而且超越幅度比较大,快乐、喜悦甚至亢奋的情绪才会产生。好像这个也在某种程度上解释优秀是一种习惯。but sometimes,我也会担心这种事情是否是真好。因为先生的情绪极少有波动,好像缺乏热情。也许是我把情绪波动错误理解为了热情。

    今年因为身体原因调整休息了一段比较长的日子,然后回归的时候发现很多事情已经发生了变化。但也是因为这种变化慢慢认识到更深层次的自己,那些和别人不同的做事方式和思维方式、那些自己认为的荣耀时刻和低谷时刻真的是生活提供给我的一面镜子,看到自己意识不到的许多内核,让目标涣散的我有了一点觉知,觉知到我自己真正擅长和欢喜的工作方式和工作目标。

    今天在磁场听一诺讲了一个简单的模型:方法论/思维方式/价值观/自我认知-效能/选择/意义/快乐。如果放在几年前想必是很开心的又GET到一个新的知识,但是现在想说我并不完全真的理解。认识自我真的是一个超级超级大的难题,但是探索到inner soul, 才能收获一个幸福人生;所以也不可能停下脚步。

    昨天看完了稻盛和夫先生的《领导者的资质》,虽然自己算不得多大的领导,但自我反思的地方还挺多。把里面的内容列出来自省。

    领导者的资质:1-具备使命感 2-明确的描述并实现目标 3-必须不断的挑战新事物 4-必须获取集团所有人的信任和尊重 5-抱有关爱之心

    领导者的人格:1-企业治理的危机和领导力 2-天天学习钻研,提升维持人格 3-不可获取的朴实的教诲 4-听了为人之道且愿意实行的人 5-利他的人生

    领导者的十项职责:

    1-明确事业的目的和意义并向部下指明;

    2-设立具体的目标,制定实现目标的计划

    3-心怀强烈的愿望

    4-具备坚强的意志

    5-拥有高尚的人格

    6-无论遭遇什么困难,都决不放弃

    7-怀着“爱情”与部下交往

    8-调动部下的积极性

    9-富于创造性

    相关文章

      网友评论

          本文标题:2019-09-12 所谓领导

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/faxgyctx.html