1.本能拒绝
有没有遇到过这样的场景?
正聚精会神地操作着手机或者电脑，然后突然冒出来个报错信息，此时内心常常也同步带着一句脏话。我们本能地拒绝出现错误，仿佛错误是个不吉利的东西，唯恐避之不及。
报错信息.jpg
——图片来源网络，侵删
我们还习惯性拒绝批评。
想想我们在生活中、工作中被指出错误时的情景就知道了，有多少时候我们的直接反应是为推卸责任尽心竭力地找着借口，‘出现这个问题我是有理由的’；有多少时候我们的直接行动是理直气壮地甩锅，‘这个问题在最后的环节怎么没被发现’。都是别人的错，是我们安抚自己弱小心灵常用且有效的方法。
不止是批评，甚至是建议也并不容易被我们接纳。
扁鹊见蔡桓公，蔡桓公讳疾忌医就是最好的例子。
扁鹊三次见蔡桓公指出他的病在腠理、在肌肤、在肠胃，蔡桓公或是觉得扁鹊在卖弄，或是特别不开心。
到第四次再见到蔡桓公时，扁鹊都要绕着走了，因为病在骨髓，他也回天乏术了。
蔡桓公之于扁鹊是君主，扁鹊能三见蔡桓公给出建议，而在我们身处的关系中，无论是领导、同事、朋友甚至是亲人，可能说两次不行也就算了，哪还有再一再二还再三啊。
本质的原因在于，我们都有这样的想法“我的才是最好的”。
因为“我的才是最好的”，所以别人的任何批评建议全都听不进去。
我们本能地抗拒错误，拒绝批评，否决建议，甚至以失败为耻。
就像日本武士道中以自杀作为失败后光荣的结束。
2.拒绝失败，就是拒绝成功
但是，我们在排斥这些的同时，也拒绝了改变和改变后可能的成功。
拒绝.jpg
电子设备的报错，我们称它为“报错信息”，就是因为它给我们带来了隐藏的问题线索。
如果我们弃它们于不顾，只是一味地抱怨，除了浪费时间和消耗自己的正能量外，没有任何好处。
其实“报错信息”应该有个更好的名字，叫“帮助信息”。
因为，人们都更愿意接受帮助，但是不愿意被指出错误，哪怕事实本质上它们是一回事。
寻找借口和推卸责任都是很容易做到的事情，但是它们肯定算不上是一种能力。
因为我们从没见过谁因为找借口和推卸责任而成就非凡的事业。
黑天鹅之父，纳西姆·塔勒布在他的《非对称风险》中明确指出：
没有“风险共担”就一事无成。
我们总是会消极过滤信息，只关注自己知道的内容。
这样将导致我们就像“井底之蛙”，永远地认为世界只有井口那么大。
有个人做实验，做了1200次都没有成功，有人讽刺他一事无成。
而他说：“我已经有了很大的成就，证明了1200种材料不适合做灯丝。”
没错，这个人就是爱迪生。
如果爱迪生那么害怕失败，现在我可能就没办法在灯光下来写这些内容了。
话说回来，有些人认为的失败，在爱迪生眼里却是成就。
这简直就像是晴天霹雳般的预示，这预示着我们拒绝的竟然不只是表面看起来的错误、批评或建议，我们同时拒绝的可能还有成功。
我们的老话是怎么说的，“留得青山在不愁没柴烧”。
因为一颗歪脖子树，真的不值得放弃一片大森林。
3.所遇皆吾师
万事万物都不是一成不变的，宇宙中星球的运转方式会变，地球上的版图会变，山川胡泊会变，我们人会变，甚至一颗树一颗草也会变......
这些变化总会时不时让我们措手不及，让我们面对错误、批评、建议甚至是重大的失败，这是不争的事实，我们无法避免，我们唯一能够做的是选择。
千万别委屈地说选不了、没得选。
著名心理学家维克多·弗兰克在《活出生命的意义》中讲述了他在集中营的生活，并告诉我们：
有一样东西你是不能从人的手中夺去的，那就是最宝贵的自由，人们一直拥有在任何环境中选择自己的态度和行为方式的自由。
是选择抗拒、拒绝还是选择接受、分析这些理所当然的结果为己所用？
选择不同，所得到的的结果将全然不同。
接受这些似乎违反我们本能的事情，确实不易，但是并不是完全做不到。
我们可以转变思路，选择将它们看作是一位老师在向我们提供帮助，先学习接受。
美国作家肯·布兰佳在《知道做到：如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果》中建议我们要有“绿灯思维”，以开放的心态来看待信息和评价。
接受之后，则是学习分析。取其精华去其糟粕。
以开放的心态听取大家的意见，以自己的价值观为准则，做对自己负责的选择。
最后，则是毫不犹豫地采取行动。
过，则勿惮改。——《论语·学而篇》
行动.jpg
网友评论