无人诉,无处诉,不能诉,不敢诉,得生生地闷在心里,闷在一天又一天的日子里。
(二)新环境融入
糜主任安排布置完一天的工作后,同事各自忙各自的去了。小文站着糜主任后侧方,等他安排完最后一件事,语速缓慢的轻声问到:“主任,您看我今天该做些什么呢?”
糜主任转身应声到:“噢,小文,今天刚来,熟悉熟悉咱们安检中心的各个口主要功能,主要职责,至于具体负责哪一块,不急啊,等熟悉了以后再说!”
边说指着旁边正在忙着的一位年轻人,说到:“小张,你带着小文先熟悉熟悉咱们这情况啊,小文想了解什么,你都要知无不言、言无不尽啊!”
小张应声附和到:“是、是、是,好的,您放心吧,糜主任!”
小文也赶忙回应到:“感谢糜主任细心的安排,那我就跟着小张先熟悉各个口情况!有什么事我会向您汇报的!”
糜主任接了个电话匆匆走出了会议室。
安检中心是响应集团公司的要求,适应大数据及数据应用的必然趋势,运用定性或定量的统计分析方法,将实时的设备、人员、外部环境、管理等大数据进行加工分析,与历史信息进行对比分析,从大量的、随机的实际应用数据中,发现隐含的、事先未知但又是潜在的安全隐患,或者有用的、规律性的信息,提醒相关人员及时有效消除安全隐患,实现防范事故“关口前移”,确保现实安全的中心枢纽。
安检中心是之前这家公司最大的生产车间的大办公室装修升级改造成的,貌似是个老坛装新酒的地儿。其实里面人员关系复杂,各种托关系脱离生产现场想往这个风刮不着、雨淋不到,夏天有空调、冬天有暖气的地儿。当然人的素质便参差不齐。工作空调之余聊天中听到各种随口脏话。说话嗓门震天完全不顾及这为公众场合,在工作台用餐吃饭搞的整个办公室充斥一股饭味。
三天时间里,小文在小张的引领下,对安检中心各个口主要职责和功能有了个初步了解,同事们有的是之前认识的、打过交道的,因为大部分人是从现场车间抽调过来的,所以大部分都不认识。
第三天下班后,小文想把之前一些未整理完的文字进行梳理,便在食堂吃了晚饭后回到了办公室,已进行完了交接班,夜班的同事已经就位开始工作。小文来到自己的办公电脑前,刚打开电脑,前排夜班的闵师傅问道:“小姑娘,你是新来的呀!从哪个车间过来的呀?”
小文答到:“您好,我是新来的,您叫我小文吧,我不是从车间过来的,我原来在办公室工作。”说完后,小文心理感觉怪怪的。
“呀,你原来在办公室啊?怎么到这里来啦?这种活儿都是从车间抽人往这送,哪有从上面下来人的?!头一次听说……”
小文没有再接话儿,这时电脑已完成了开机,小文还是习惯性的打开电脑“E”盘,点击“收文管理”文件夹,几秒钟后才意识到自己原本打算干什么的,随即调整了思绪,开始整理之前未完成的几个事项。两个小时后,小文觉得肩膀有些酸痛,定睛看了看电脑上时间显示差五分不到21点,小文活动了几下肩膀,作了几个简单的伸展动作,肩膀和脖子还是有些不舒服,便回宿舍休息了。
第二天上班中间小文想去洗手间,在距离洗手间十多米远,对面有个男同志,像是刚从洗手间出来,竟朝着小文直直走来,个头不高,小文没有太在意,主动往右边靠了靠,本想让出更多的空间来,但对面那个男同志仍朝着小文的方向直直走来,还有三五米远的距离,男同志张口问道:“小文,你来安检中心啦?在办公室干得好好地,怎么不在那儿干啦?”
突然的问话,让小文有点茫然,但她毕竟在办公室工作了5年,期间也经受了一些突发事件。小文忽然微笑回答到:“在哪儿干,还不都是得听领导的安排?!领导让干啥干啥呗!”
没等对方再回复,小文疾步几下便走进来女卫生间。关上厕所门,小文才感觉到自己的心脏扑通、扑通、扑通跳得厉害,像这样的问话这几天来,自己早已不是第一次听到,怎么还会如此反应呢?自个儿真是没出息,小文一边埋怨自己的没出息,一遍在绞尽脑汁回想刚才那个人是谁。可是,思来想去也没找到与那人特征匹配的人选。
明天才周五,时间过得怎么这么慢呢。这样的问话还要再碰到多少次?不能怪别人这样的好奇之问,只怪自己的这种情况太特殊太招摇了。是呀,在办公室干得好好地,为什么不在那儿干啦?这其中的缘由能向谁诉?!无人诉,只能生生地闷在心里。
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