警惕“能力陷阱”

标题：警惕“能力陷阱”

正文：

每天5分钟，读书共成长。欢迎来到我爱读书专栏。今天是2020年5月17日，给大家分享的书是《能力陷阱》。

本书作者米尼亚·伊贝拉，先后再哈佛商学院、欧洲工商管理学院任教，被《哈佛商业评论》评选为”21世纪重要的50位管理思想家之一。“

今天分享书中关于能力陷阱的内容，包括三个方面：

【何谓“能力陷阱”】

相信你对接下来的几个词不陌生：

取长补短
扬长避短
木桶理论
长板效应

置身于快节奏的当下，各种观点和道理一股脑儿地砸过来，让你无所适从，开始变得手忙脚乱，甚至搞不清谁对谁错，该听谁的呢？

《后会无期》中，有一句经典台词“小孩子才分对错，成年人只看利弊。”虽然说的简单粗暴，却也有理。

同样一个观点，从不同角度解读，意思可能就完全不一样了，所以关键要看观点对自己有用，而不是非要分出孰对孰错。

如果说思维认知遵循：取长补短（木桶理论）——>扬长避短（长板效应）的演变路径，那么今天说的“能力陷阱”则是再一次的思维升级，称之为颠覆认知也不为过。

或许你暂时觉得有些对自己没啥用，没关系，时间会给出答案。

那么什么是能力陷阱？它的意思是：人们容易沉迷于做自己最擅长的事，因为做擅长的事让我们有更多的成就感，更何况它还有可能是我们过去取得成功的关键。

【为什么提防能力陷阱】

之所以称之为“陷阱”，是因为这不是明显的坑，而是把握不好的话，就很容易误入的隐藏着的坑。

上述定义的关键词是“沉迷”，凡事一旦过于迷恋，就会一叶障目，也就因此会走偏。

一方面我们会很容易站在过去的功劳簿上沾沾自喜，同时新的想法和创意也会远离我们，因为太熟悉现有的事情了，也正因如此，不想去改变，即不愿走出舒适区。

这种想法的危害显而易见，它让我们固步自封，不思进取，当然，也就无法成长。

【如何行动】

1、转变思维。由以前的“想好再做”转变为“做了再想”，即反思不应作为起点，而是先要行动起来。

在行动中体现全新的经历，然后再进行反思，以便接下来做的更好。

2、时间留白。给自己留一些空白的时间，不要让日常琐事，比如每没价值的会议填满日程表。

若想成为优秀的领导者，给自己腾出时间是一切的基础。

3、富有远见。你的目光要能看到那些别人看不到的地方，这样才能如同一个向导，领着人们向那里前进。

就如同职场上，普通员工只会抱怨工作中的问题，但一个优秀的领导者，则要具备展望未来的能力，提出成体系，有远见的想法。

亚里士多德说：一个人好事做多了，他自然而然成为了一个好人。

同样地，你必须首先表现得像一个领导者，最后你才能真正的领导者。唯有如此，你才能绕过”能力陷阱“，邂逅更好的自己。

参考书目：《能力陷阱》（【美】 米尼亚·伊贝拉）