思维培训是一切的基石

很多公司开设过质量、流程、设备、研发、服务、沟通、领导力、财务等多种内容的培训。但是......我们系统学习过思维吗？德博诺博士认为，思维是一种技巧，需要专门训练。但是很可惜的是，很多公司的员工大量思维的潜力没有训练，也没有被唤醒。因为，思维不象“喝口水、”“站起来、”“关上灯”这类动作，容易激发。正由于思维不是一个容易激发的词，因此特别需要指引力的工具启发、引导、管理、调动。团队思维更需要一个统一的工作语言，让大家在一个频道上发言，避免混乱和争论。

很多情况下在我们行动时，有两件事可以做：一是遵循以往的模式；二是自己能够独立思考，对未来进行设计。所以我们说，思维培训是一切的开始和一切培训的基石。可喜的是，近来，越来越多的公司把思维作为MDP——经理发展计划或者PLDP——专业领导力发展计划的必修课程，有的还放为第一门课程。一位培训经理对我说，我们的人必须改变思维的方式，才能改变行为的方式。