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数日前,单位发了一个行政处分的通告,大意是因为某楼七楼阳台东南角发生火灾事故,造成一定的经济损失和不良影响,A君作为专职消防管理员,对该区域的消防安全管理、现场监管检查等工作未落实到位,对此次火灾事故负直接责任,根据《**规定》,经研究决定,给予A君行政警告处分,扣罚一个月岗位津贴。
当时,我想,炎炎夏日,高温干燥,消防人员本就应该加强防范,发生火灾,估计是玩忽职守,受到惩罚也是理所当然。
今天,单位组织安全生产的检查工作。我也是检查员之一。受处分的A君正好和我一个小组,我们的小组长是A君的上司B君。A君是我们小组中最勤勉的一个,他拿着一个小本,认认真真地记着每一个存在安全隐患的地方,有时还有手机拍下来取证。同时,A君也是对单位安全隐患了解地最清楚的人,每到一个区域,他就能直击隐患点。偌大一个单位,他对每个部门的安全隐患点都了如指掌。如此勤恳认真的人,怎么他受处分了呢?
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检查过程中,我们到了一个实验室,检查危险化学品存储室,这个是我们检查中认为最规范的一个存储室,化学品分类存放,标识完整,制度规范,房间整洁。存储室负责人是一个20出头的年轻人,估计是刚入职人员,也是一个踏实的小伙子。但后来我们发现存储室没有安装防爆灯,这是一个大隐患。小伙子解释说他打了几次电话给后勤部门,他们总是推脱不来安装。这时,检查组长B君说,万一这个存储室发生爆炸,责任在你。你说你打电话到后勤部门要求安装防爆灯,后勤部门完全可以说没有接到电话。没有证据啊。所以你打个报告给后勤部门,如果他们不安装,出了事故由他们负责,你没有责任。年轻人,学会保护自己。
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检查完,大家坐在会议室,总结工作。一致认为,需要加强安全意识培训,尤其对新员工。
安全培训这项工作就交给保卫科吧。领导说,目光指向A君。
我是一个消防专员,已经担任了很多工作,全院的消防安全、危化用品存放、污染液体处理排放等。安全意识培训太专业太重要,我没有时间也没有能力做好。A君一字一顿地说。语气悠缓,但语意坚定。
我看到领导的眼里有惊愕,原来他担了这么多事情,原来他也会推托工作。
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在单位,有时你会发现总有那么一群人,像孺子牛一样任劳任怨,老老实实,什么人都可以给他工作,他从来不会说不,工作越做越多,每天干不完的活加不完的班。同时又有一群人天天很闲,很会打太极,什么事情都可以推得干干净净。
第二种人大家都不看好不喜欢,但不得不承认第二种人的语言能力很强,甚至可以说嘴巴很厉害。
第一种人心理平衡吗?看到别人天天轻轻松松,自己忙忙碌碌还挨批受处分,肯定不平衡,肯定委屈。A君曾经就是典型的第一种人。因为从小受的教育就是顺从,顺从家长,顺从老师,入职后顺从领导。勤恳做事是个老实人,别人委托自己做的事不好意思推托,慢慢别人的工作也成了自己的工作。但仍然继希望大家的眼睛是雪亮的。自己的累自己的苦大家可以看到的。第一种人一直处于被动的位置,没有想过或者没有勇气获取主动权,话语权。第一种人也往往属于不善言谈者,不会表达,只会咬牙忍。做的事多,做替罪羔羊的机会也多。
记得有篇文章这么说:“越是小人物,越是需要明晰的头脑,精确的语言表达,才堪足保护自己的权益,不被别人随意剥夺,保护自我的私人空间,不被他人肆意凌压”。
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保护自己,不做替罪的小羊。
很多时候,我们都没有保护自己的意识。其实法律有空白点,体制有不完善的地方,他人没有保护你的义务,可以袖手旁观也可以无能为力。作为成年人,不要把保护自己的责任寄托于他人。
蔡康永所说,人生最重要的能力,是语言表达。我们要学会用简洁明了清晰流畅的语言去表达,让别人听到我们的声音。不要做累死自己的老好人。可以委婉地推托工作,保证自己有足够的精力和时间做好本职事情,降低出错的概率。不要做“做的多,错的多”的人。
现在很多工作都涉及多人的合作,多部门的配合。如果沟通不畅,协调不顺,督促他人无效,就像那个负责危险化学品存储的小伙子。这个时候学会借助外力,比如向领导汇报反馈。或者通过邮件、报告的形式,留有你落实、追踪、努力解决某个问题的证据,以后就是保护自己的证据。�R�|ɝ�
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