多面手

从一家互联网公司离职，被同事内推入了一家刚起步创业科技公司，还是分公司人数不到20人，公司当时一共50人左右，离职的时候全公司300人。

那时候是11年，也算是我第一次接触互联网，因为我对科技公司什么也不懂，先了测试了我的打字速度。然后我的职位就是：编辑-媒介-市场专员，然后就没有然后了。

这段工作经历是让我难忘又辛苦又廉价的，可是接触的内容有很多，做的很吃力。

起初，我一直定位就是我什么都不会，所以就是一直补漏缺，哪里需要我我就在哪儿！我以为工作岗位估计都是瞎编乱造的，还要找一些事情让我的工作尽可能丰满饱和。

编辑-媒介

一开始，我就是浏览公司的各个网站，统计点击量还有监督很多项目组同事工作尽可能找更多的bug，然后在后台删除负面评价及记录反馈。接着，我就开始写厂商稿结合热点，那时候我很痛苦，总说我写的太硬，一个稿子改十遍，回家都天黑了。我天天抱怨但是又敢怒不敢言。

紧接着，又给了我一些门户网站的主编联系方式及上传相应频道的途径，相应的的文章上传，打包发送。

最后，我就在更多的网站用马甲账号自问自答，还要统计文章链接，那时候也不知道自己在做什么，就是你让我做我就做。统计链接困得睡着了，还统计到半夜三点。每天要求发几百个链接并用表格反映工作量。其实最后提交的东西自己也没看，后来一看，基本上也是被各个网站只能自己可见啊，删除之类的。

还要在各种媒介群游走啊，谈价格打包文章，确定文章投放频道，位置。最后我还见了一个网站的主编，见这个主编还是因为我们不了解对方，聊天时他对我不满并向我领导截图反馈我说话方式问题。后来我们见面，聊了挺多，可能跟个人之间沟通有了更多的了解时，沟通的氛围也融洽了。他也给我的职业规划给了一些建议，让我了解了他的人生经历，现在回味我现在就是他当初。后来没多久，他就自己创业了。结合自己的工作积累和人脉关系。而我呢？

到最后，随着工作发展，公司也开始高薪挖人，整顿各个部门的岗位，像我这种杂家就被设计了一个群：CEO hr 我的领导头儿 …开始讨论我的何去何从。最后我一点想法都没有，一直在另一个窗口跟我的领导沟通怎么办？我当时完全没有思考，只是想赶紧逃避这种审判。现在回想起来自己的年幼无知，那是13年，互联网发展势头正好，而我也已经在这里泡了一段时间，比起以前做的工作有价值太多。而我那时候接触的工作内容岗位，虽然都是基础但是我自己很充实也感兴趣，我却这么把自己打发了……

听说公司高薪挖了一个市场总监，我被划分为市场部。以前领导带领游戏项目组继续，而我一个人一个部门在分公司，说是让我去参加互联网大会，还是在没有门票的情况下。有那么几天，没事做，我也不出去跑合作，在公司昏昏欲睡，做吃等死。

突然怀念找bug，抠图，写稿子，跑贴吧自问自答的日子，后来看到一句话：选择大于努力！我那时候想，为什么我又走到了死胡同，到了兔死狗烹的田地，互联网行业太灵活了，衡量一个人的绩效考核看什么？

我是不是不适合？要不还是趁着可以变换轨道放弃吧？虽然共事的同事之间有点不舍，但是这种状态让我不但迷茫，焦虑更深。我之所以划分市场部，是公司年会我们去总部，我们见到了高薪聘请的市场总监，他让我来市场部，还愿意带我。当时我还是挺高兴的。说来最后离职，我后悔了。

而我到最后走的时候都没见到这个市场总监，他当时在总部，说是会很快飞机过来，让我和他面谈后我再做决定。无论是现在还是过去，我都是这么固执，自己一团浆糊做了决定就要走，好像被别人拦住否定自己很没面子还是怎么？

而有的还有另一个原因，我可能被别人利用了。还是我们分公司朝夕相处的销售总监，说这个市场总监行业口碑如何，让我以后相处……我一听就害怕了。还觉得销售总监，我们共事这么久应该也是为了我着想。

这应该算是我错过了一个机会。

后来的后来又重新开始，把走直了路又绕完了。本来转行后，通过一年多时间对这个有点了解，经过考察可以深入了解东西的时候，也有人过来带你，你却任性的跑了！

我曾无数次想去门户网站公司上班，可是都够不上门槛。没过两年，那些和我年纪相仿，都在这个公司开始积累的同事，因为一直忠诚坚持都收获了自己想要的，而我还在不停的变换轨迹，不能安心的停下来沉淀自己。

很多时候，当我们处在当下辛苦难熬的境地时，也许是真的在走上坡路，那些我们看到光鲜亮丽的人，都有你现在的这一幕，都是从底层积累爬出来的，没有谁说是可以有什么北京就可以如何，基础练手的东西都要经历的。等到有一天，你可能特别闲的时候，活到一定年龄，你会发现：真的没有二十出头的旺盛的精力和拼劲，再拼就是拼命！

愿年轻的我们，尽可能的放肆地燃烧自己，暮年回首：不悔青春！

外卖作伴，继续努力