主题：生鲜传奇：聚焦社区场景，传统生意如何指数进化？0523
背景：
001 生鲜传奇创始人王卫在课程中提到，他是用提升效率的方式来夯实护城河，
002 而标准化之下的“五定原则”和“三化”便是他提升效率的利器。
003 货架摆放、产品选择、信息化管控、组织管理等每一部分都不断迭代，让标准化深入整个公司。
1.我了解
机会中的机遇：创造模式：价格杀手，专业业态，小法人体考核，主导商品，自由品牌
2.我掌握
001 超市是一个产品，-展示出来的商品才是售卖体
002 零售是场表演，零售传播，零售服务，门店设计
003 五感设计：新鲜感，季节感，品质感，洁净感，丰富感
我惊喜
001 商品是一个动词：
如何选品，如何展示，如何定价
4.可以思考
1、产品和业务进行标准化改造的经验，产生了怎样的效果
2、实践“标准化”过程中踩过的一些坑，以及产出的一些总结
网友评论