瞬变是一本描述组织变革的书，以行为心理学为基础，讲述了人们在改变时遇到的问题以及促进改变发生的方法。书中认为人的大脑 大象与骑象人共同作用，大象代表人的感性，它改变慢，沉重。骑象人代表人的理性，它决定方向。在改变时，要同时做用于大象，骑象人。
书中描述了3个问题，6个步骤, 5个工具
3个问题：
看似是人的问题，实则是情境问题
看似懒于改变，实则缺乏动力
看似心生抗拒，实则方向不明
6个步骤
指挥骑象人：找到亮点而不是找问题，制定关键举措，指明目标，
指挥大象：找到感觉，缩小改变幅度，影响他人
营造路径：调整环境，培养习惯，召集同伴。
5个工具：
设定触发器，成长型思维拷问法，检查清单法，持续强化法，同伴压力法
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