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2017-07-13

2017-07-13

作者: guo_ef12 | 来源:发表于2017-07-13 22:32 被阅读0次

    1,知识点:现场管理的十大内容;基层管理的三大职责;如何做好时间管理,减少时间浪费;执行力;怎样高效的进行班前班后会?

    2.工具方法:手表定律,剥洋葱法,abc分类管理法

    3.案例:586,踢猫效应,和尚剃头。

    4.关键词:管教做,列清单,排优先,抓重点,习惯,传。帮。带。

    5.金句:99%管理活动的失败都是因为事先没有计划或者计划失败有关。赢在别人休息之时。浪费自己的时间等于慢性自杀。浪费别人的时间,等于谋财害命。

    6.心得:通过今天的培训,发现自己有很多不足的地方,每天的工作要有计划性,不能盲目的去做。

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