赚钱有门道，创业有方法，思维改变命运。大家好，我是秦晓波
如果你只知道对自己的队员很好 ，而不能指使他们做事，或者只知道溺爱而不能对他们下命令，大家经常违反你定的规章制度 也不能治理，那么 你这个队员就成了骄兵，就没法用了。
我们当老大，可以平易近人，可以礼贤下士，但不可骄纵下属。对人有恩惠，，谦和，但必须 让他们遵守 企业的规章制度。
我们很多人，往往对一个人太好，结果是害人害己，为什么呢？因为一味的只有恩，只有爱，却没有规矩，他就会习惯，并且骄纵，认为理所当然。
如果你哪天因为公司的发展要把关系调整过来，他就要跟你闹。不听你的，这时候，你就只好放弃他了，你放弃他，他没了机会，你自己也白培养他了。
人就是这么贱，一旦习惯了的恩情没有了，就必然成为仇人，你会说，怎么会有仇啊？
我又没伤害他，只是停止了恩情而已，是的，对你来说，是 只停止了恩情，可对他来说，却是 夺走了既得利益。
所以叫恩怨，恩仇，没有恩，就没有怨，没有恩，就没有仇，曾经你给了他多大的恩，就有多大的怨，就有多大的仇。
我们古代那些成大事的将军，就深知这个道理。所以，李靖说：“畏我者不畏敌，畏敌者不畏我。” 也就是说，怕我的，才会不怕 敌人。不怕我的，就怕敌人。
所以，当将军，一定要比敌人更加可怕，才能指挥军队，吹了号角。冲锋陷阵的，不一定会死，吹了号角，不冲锋的，马上砍死。这样大家才听话。
所以，要经常拉一个不听话的人来开刀。
秦朝末年，陈胜，吴广起义，项梁，项羽也起兵了。天下有野心的年轻人，个个蠢蠢欲动。
彭越的一些小兄弟找到他，说，你带我们起兵吧，他们行，我们也一定行。彭越不同意，说，现在两虎相争，形式如何发展不清楚，我不想参与你们的事。
年轻人不依不饶，纠集了100多人，一定要让彭大哥 打天下。彭越被缠的没办法，说，好吧，既然大家要干，就明天日出的时候，开第一次军事会议，既然要成军，就要立军法。迟到的斩首。
第二天中午，彭越等着，小伙子们稀稀拉拉地来了。迟到了十几个人。彭越说，军法是迟到的斩首，可是迟到的太多了。也不能把你们都杀 了。就杀最后一个吧。
大家嘻嘻哈哈的说，有这个必要吗？下次知道了。彭越不说话，一个箭步上前，瞬间就杀了最后一个人。众人一看，玩真的啊，吓得都发抖。
从此过后，彭越说啥大家就听啥了，最后彭越成为一代豪杰，投靠刘邦后，成为开国功臣。
再讲讲斯大林在1937年到1938年的内部清洗。斯大林本人签署了68万1692人的处决命令。有人说，斯大林把能打仗的将领都杀完了，以至于希特勒打进来时，红军没有能指挥的将领。
这个说法不对，斯大林并没有输掉第二次世界大战，恰恰相反，他是二战的大赢家。
内部清洗，在理论上是保持组织强大的手段。因为这能让，队员怕我，不怕敌人。所以， 一个组织，有必要隔一段时间，就要清洗一回那些不称职的人。
今天都在讲反腐，有的人讲：“ 不反腐要亡国，反腐要亡党”这是不想反腐的人说的，不反腐才会亡党。把贪官都清洗了，党不会没有官用，只会更加强大，更加有生命力。
总结一句：驾驭组织，驾驭团队的功夫就是恩威并施。 这个威，就是要做到让大家怕我，
比如带销售团队，必须让业务员怕你，而不是怕客户，如果不怕你，业务员就会不做事，阳奉阴违。
出去了也不敢上门拜访客户。这就是为什么很多企业表面一团和气，而业绩很差的原因。因为带着一帮不做事的业务员。狠下心来清洗这些不做事的人。
组织与团队的生命力才会越来越强大。
今天就讲到这里，谢谢大家
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