有没有时常想一个问题，为什么同样是人，同样每天只有24个小时，人和人之间的差距居然会那么大，到底问题出在哪里？
实际上每个人出生那一刻还都是一张白纸（哈哈，请不要执拗胎教问题），但是从那一刻起就进入了人生初始的积累阶段，开始了人生路的锻造，直到长大成人，这段时间每个人会接触不同的人，会遇到不同的事，会接受不同的教育，会拥有不同的成长环境。
也许正是这些不同，直接造就了长大后的不同的你我他。
每个人有了自己独特的经历，自然就构建了自己的思维模式，通过这个思维模式来理解遇到的各种情况，因为思维模式的不同，相同的一件事，得到的结果就截然不同。
有句话说的好，普通人改变结果，优秀的人改变原因，卓越的人改变模型。
之前听到的一个故事，大英图书馆新建了一栋漂亮的新图书馆，建成之后就有了一件很头疼的事，那就是怎么把之前图书馆里面所有的书搬到新图书馆去，于是请人做方案和预算，算下来居然要花费350万美元，这是多么高昂的费用啊，是雇佣一批人专门去搬吗？还是外包给建设大楼的团队呢？或者是发动员工及其家属一起干？这时候有个年轻人提出了方案，并且说只要150万美元，图书馆当然高兴，这一次可是节省了200万美元。
年轻人是怎么做的呢？年轻人接了这个工程后，在报纸上登了一则消息“从今天开始，大英图书馆向全体市民提供免费的，不限量的借阅图书活动，只要读完之后把书还到新图书馆”，简单吧，只是一个思维模式的转换，年轻人直接就获得了百万美元级别的收入。
还有个故事来自于一家大企业的吃饭问题，对于上班族，正常情况下是很多人在公司吃午饭，很少的人在公司吃晚饭，这是大家都能看到的现象。这时候自然就负责午饭的供应商利润更高，因为午饭的刚需性更强，还可以不怎么负责任，好吃不好吃你都得吃，那通常肯定是不好吃的时候居多。怎么解决呢？这好吃不好吃的标准每个人感受还不同，不断的换供应商吗？或者强制要求他们不断更新菜谱？这些方法都没有被这家大企业选用。
这家企业采用的是引入竞争，选了两家供应商，一家负责午饭，一家负责晚饭，每3个月评比一次，午饭好吃还是晚饭好吃，如果喜欢晚饭的多，就午饭和晚饭的供应商调换，如果连续半年都是午饭胜出的话，换掉晚饭供应商。很快就发现能得到比之前好得多的饭菜和服务，这就是卓越的人想出来的办法。
看了两个例子，好像这都是那个“别人家的孩子”，那我们自己该怎么办呢，怎么提升自己的思维模式呢？
通过读别人的书我学到的有两点：
第一，读万卷书，行万里路，阅人无数；
第二，为人处世的时候多转换角色，多站在别人的角度去思考问题，看看别人是如何设计解决方案的。
读到此处的你是否有所收获呢，时刻贱行吧，相信总有一天我们都会成为那个优秀的“别人家的孩子”。
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