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虹霖读《精益管理课程》【15】怎样让伙伴大胆提案。2024-02

虹霖读《精益管理课程》【15】怎样让伙伴大胆提案。2024-02

作者: 李虹霖 | 来源:发表于2024-02-08 09:47 被阅读0次

    P42—46

    1、胡光书:

    通常我去给企业做指导,要是遇到员工提案收不上来,反馈回来的不提案的原因,会有这么三种:

    第一种,担心自己的提案太小或显得太笨,会被别人看不起;

    第二种,生怕被上司看出来,某个事儿,自己竟然都不会;

    第三种,担心其他同事判定自己是在告状。

    虹霖:胡老师也对应了3种方法;

    2、胡光书:

    我摸索出了三个方法,推荐你可以试一试。分别是:改善关系、鼓励自曝失败、及时反馈。

    虹霖:改善关系、鼓励自曝失败、及时反馈。

    3、胡光书:

    打招呼运动。

    虹霖:改善关系的小运动“打招呼运动”,即每个人在走廊遇到了,都见面打招呼,说一声“xxx,早上好”。且谁职位高,谁先打招呼。

    4、胡光书:

    上级及时给下属反馈。

    正确的做法是,伙伴的提案一上来,不管大小好坏,先跟伙伴说一声谢谢.....切忌用年终奖的思路来给伙伴以反馈。

    虹霖:及时反馈,的核心是“及时”。

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