激励需要成本，这个是肯定的。无论是晋升、特别的奖励还是福利等，都需要花费成本，但是有四种是成本最低且效果最好的。
1、鼓掌
在所有的激励措施中，鼓掌是一个花费很少却效果极佳的选择 。那怎么鼓掌，鼓多少下最好呢？绝大部分的答案是三四下，其实只要我们自己鼓掌来测试一下，三四下是没有感觉的，时间太短，无法感动听者。所以鼓掌要超过九下，只有超过九下，听者才会感受到，同时被感动。了解到大家对他的肯定和赞赏，他才会因此获得激励并更加努力的工作。因此，只要我们用掌声来激励，就要长时间、热烈的鼓掌，必要时还需要起立，站立起来长时间地鼓掌，这样的激励是非常令人振奋的，可以给人非常明确的肯定和赞赏。
2、赞美
曾经有人做过调查，结论是当上司能够给下属直接的赞美时，激励效果非常好。美国的格兰德格雷厄姆博士主持过一个调查，结论是最有效的激励技巧包括：
员工表现杰出时，上司亲自道贺。
上司亲自写信表扬好员工。
以工作的表现作为升迁的基础。
管理者公开表扬优秀员工。
管理者召开会议公开奖励部门或个人表现优良者。
但是上述的激励措施，日常管理中却并不常见，管理者总是采用奖金的方式，在年底做表彰，不习惯日常行为中，运用激励的措施。
3、鲜花
鲜花在人的生活中有着非常多的象征依依，可见度很高，管理者需要学会运用这个激励措施。
4、隆重的仪式
隆重宾故事豪华，而是要用心赋予仪式一些价值。我曾经参加过一家公司的新员工入职，很多公司都是给予新员工培训，了解公司的情况，但是这家公司在新员工入职的安排上却用了一个刻公司和员工名字的辈子，这个杯子由老员工一对一地交给新员工。两年后我又和这些曾经的新员工见面，他们都告诉我，入职的这个杯子让他们印象非常深刻。
在激励中需要个性化和制度化的结合，充分发挥管理者自己的想象力，给员工一些惊喜，就会得到很好的激励效果。
网友评论