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怎样制定合理的活动目的?让老板和客户都哇塞

怎样制定合理的活动目的?让老板和客户都哇塞

作者: 70cb6115b649 | 来源:发表于2019-07-02 12:01 被阅读3次

    所有的商业活动都需要明确目的,活动也是一样。提到活动目的,很多人就会想到,活动目的不就是促成付费成交吗?

    但实际上活动目的分为很多种,只有明确了活动目的,你才能有计划的去制定接下来的活动方案。

    很多人或者企业在制定活动方案的时候都容易犯错。我们经常见的是什么情况呢?相邻的两个商场,一个在搞周年庆活动,另一个觉得自己的销售业绩受到了影响,然后他也开始搞周年庆活动,甚至不管是不是真正的周年庆日期。我也见到过有一些微商或者是小企业,在微信朋友圈刷到别人在搞活动,一次收入多少钱?然后自己也心痒痒,跟风搞活动。

    这样会出现什么样的后果呢?第一准备不充分。第二,活动目的不明确。影响到后续活动策划中的决策。比如你是看到竞争对手,影响了你的业绩,那你的活动目的就不是简单的成交,而是确定的定位,要以打压竞争对手。你的活动目的会直接影响到你在哪里搞活动?用哪些产品或项目搞活动?如何定价?

    我们总结一下常见的活动目的。

    第一,引流拓客。

    这种无论是实体还是网络,每个企业每个平台没有做商业的个人都需要引流。只有有了源源不断的客流才能实现持续的业绩增长。

    第二,激活现有客户。

    如果你的企业已经沉淀了一定的已消费客户,但是它可能静静的躺在你的通讯录里,很久没有来消费,也没有活跃,成了僵尸课客。那这个时候就需要我们主动去做一些活动,来激活他们。

    第三。促成客户成交。

    如果你已经有一些忠实的老客户,这个时候你就可以做活动。让他们再次来消费,甚至带动一些新客户消费。

    第四,处理滞销产品。

    如果你积压了很多库存,比如说,到了换季的时候处理换季的衣服,化妆品企业处理临过期的产品。

    第五,反击竞争对手。

    就像前面提到的,看到竞争对手做活动,或者是,有新的竞争对手侵入了你的领域,抢占了很大的市场份额。已经影响到你的生意,那这个时候你就可以接活动来反击。但是活动目的反击不是简单粗暴的去跟竞争对手打价格战,而是真正找到竞争对手的软肋。找出自己不可比拟的优势。利用活动的形式一举打赢。

    除了以上列出来的几种主要目的,活动目的还有很多,作为间接目的。

    比如:扩大品牌知名度、巩固品牌地位、增加品牌美誉度。

    那我们怎样制定活动目的呢?

    第一,看自己所处的发展阶段。

    第二,看客户积累程度。

    第三,根据产品销量和留存。

    初创品牌以获取大量客源、提高品牌知名度为主,老品牌可根据客户积累程度,进行老客户激活和老客带新活动。

    例:xx女性护理产品关爱女性健康百万基金公益活动

    活动目的:

    对内:

    1、正式亮相,制造关注度与影响力,吸引更多女性关注品牌,提升知名度;

    2、传递产品优势,建立用户信心,拉动用户购买力;

    3、通过公益科普,树立品牌社会高度和美誉度

    对外:

    1、让社会各界共同关注现代女性健康问题

    2、引导广大女性朋友体验新时代女性健康、美丽、时尚的新生活

    3、推动女性健康事业发展

    所以我们在制定活动目的的时候,主要从两方面考虑:

    一、对商家有什么意义?

    二、有什么社会意义?

    最后传播资料上呈现的,往往是第二个,用社会意义,将活动拔高,让活动不仅仅是一次商业交易,更成为品牌被社会接纳的意义深远的契机。

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