本周金句：
反摩尔定律让IT行业变成了青春饭，因为大部分从业者只有两个结局--要么你的进步速度比摩尔定律更快，这样你很累，很难干到老。要么干几年后赶不上同行的速度，不得不离开。不论是哪一种，都是青春饭。那如何去破局呢？简单来讲，就是能力的增长要快过年纪的增长。
--吴军来信《我们面临的世界和我们的对策》
一、本周复盘+下周计划
1、本周总结
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本月三大目标
1）工作重点：
预算相关：18年进度（截止日12月31日）、19年分配、19年流程；
返*相关：复核（截止日12月31日）
2）斜杠生活：
复盘2018，计划2019
3）大事件：
跨年演讲、108自律行动营、90天抱团小组
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目标达成进展
预算工作完成度50%，返*工作完成度40%，进度需要加快了。
复盘2018刚开始，2019年目标已经比较清晰待梳理。
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本周复盘
（1）目标--同本月目标
（2）本周完成事项：
<工作>：周二部门会议准备；Q4预测；定19年预算模块大数；审批事项150+；和返*小组第一次全面过底稿，发现问题并持续修正；
<斜杠>：演讲稿写完；90天抱团小组规划和第一次小组会议；108间断性参与；
<家庭>：周六陪伴妈妈和小侄女去公园；
<学习>：再次阅读《记事本圆梦计划》、《善用时间》、听张萌《精力管理》、永澄老师的年目标管理理念。
<健康>：本周依旧没有运动，本月已经有17天没有去练球了。
（3）本周未完成事项：
返*逻辑还未完全熟悉，复核还未入佳境，而时间又迫在眉睫，感恩还好有一群靠谱给力的小伙伴。
（4）原因：
常规审批事项太多，紧急又特别消耗时间。明年必须要对这一块工作做深刻反思；
数据模板优化空间还很大，耗费了自己的团队特别多的精力和时间；
对于不擅长的事情，心中比较抗拒，如返*逻辑，迟迟没有勇气打开复核的底稿；
（5）本周时间管理的思考
对于任务所需花费时间的感知还是很有欠缺，希望自己能够坚持每天做好记录。
对于重要不紧急事项，采取了一贯地拖和逃避政策，当突然被老板Q到时，差点掉链子。下不为例！
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本周时间记录
未来会加入这个模块，每天花5~10分钟对时间做记录，明白自己的时间都去哪儿了，并且感知每一块任务所需要花费的准确时间。
2、下周计划
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下周目标
（1）专注100%完成最重要的两件工作
（2）演讲顺利
（3）争取家人的理解（重要）
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下周计划
（1）一定要完成返*底稿复核
（2）18年订单率95%，19年大数分好，流程搞定
（3）服务费审核
（4）审批事项持续，每日必清
（5）2018年复盘，人生规划+357规划+2019年计划
（6）90天第二次小组会议（周天）
（7）顺利演讲（周六）
（8）跟妈妈谈心一次，让她支持我明年的计划
（9）碧钰回来之后继续规划旅行业务事宜
（10）新年旅行计划
开始尝试全新的复盘模式，时刻跟着自己的目标走，并且不断地思考如何让自我管理更有成效。
二、所闻所思
1、一个人成长太难，必须抱团
这周在做2018年复盘，看着自己在2018年1月1日立下的梦想清单，3本废掉的记事本，零乱的时间记录，坚持了1个月的早起打卡，深感在坚持这条路上，自己有走的多么不容易。
所以这一次，玩了一个大的，寻找了一群小伙伴，决心一起抱团成长。这是一次真人试验，只想知道集体的力量，互相监督的力量到底会有多么地强大。
90天抱团成长计划已经于2018年12月16日正式开始。第一次大组会议，我花费了很长时间来准备，讲了1个半小时，肯定不是完美的，但是管它呢，我们已经开始了。
三、生活感悟
1、30+，重新开始，心情很复杂
被母亲大人说到个人问题，情绪有点低落。虽然知道这是一个迟早要面对的问题，但是每次被提及，总是不知道如何与家人去沟通，内心的伤痛。
其实我很清楚地知道自己在性格上的一些缺陷，和对爱情的一些不理性期盼，所以很难明白究竟谁是哪个最合适人？不知道是否还能够有勇气来重新让一个人走进心里，也不知道是否还有被上天眷顾的运气。
现在是忙碌到没有时间去思考，但是还是想将这个大事列入2019年的梦想清单。也许，心心念着，那个人就会来。
2、关于危机感
一年一度的员工大会和圣诞晚会，对于大Boss讲的危机感很有感触，2019年，大环境只会比2018年更差，所以不要心存侥幸。
（1）不要小看这个危机，做好最高的戒备和准备；
（2）在最黑暗的时候不要丧失信心，困难之后，必会有新的机遇；
（3）千万不要放弃这个很好的机会，我们在冬天锻炼好身体，春天才能够迎来更好地绽放。
虽然有些鸡汤成分在里面，但是对于现阶段的自己，特别受用。
四、阅读专栏
未来的要求，每周都要深度阅读一本书，并且写出读书笔记。
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