首先我必须说明下我是一个阅读比较随性，看到不错的书就会买，买了之后会选择内容去看，看到自己认为已经理解这本书的价值，可能就会把书放一边;又或者看着看着有些不懂就把书放一边自己去消化内容了;又或者心情不对状态不对就换书看。以致于怡然问我这个月看了什么书要分享。我得回忆好久。(ps这个习惯不好，大家作为反面教材)
这个月翻了七本书。为什么用"翻"是因为我自己真的没有把每本书看完。
六本纸质书
kindle电子书
就是以上七本，电子书是在坐地铁时看，纸质书在家看。
看得最多的是电子书<卓有成效的管理者>，中层管理学课马博老师推荐的。这本书印象深刻的话应该还是那句"管理者的时间不是自己的"很多时候会被事务性工作把时间占满，每天都很忙，但很多时间却很无效，所以管理自己的时间非常必要。同时这本书让我放手去赋能授权，激发实习生，志愿者和老师们最大的潜能，倾听大家的意见，并且让提建议的人去验证。
其次是<时生>，东野圭吾的小说，因为外公去世，开始思考死亡所以看这本书。时生的故事也让我明白外公的离开其实也是一种解脱。我也更加知道<目送>里的这句话“我慢慢地、慢慢地了解到，所谓父母子女一场，只不过是意味着，你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。你站在小路的这一端，看着他逐渐消失在小路转弯的地方，而且，他用背影默默地告诉你，不用追。”自己也会更加珍惜和父母的每一天，珍惜这份缘分。
<断舍离>这本书在做社工就知道并且看过，不过忘记了。看这本书的原因是发现自己在工作和生活中比较难做取舍减法。同时刚好和老公交流日本家居设计聊到断舍离就买了一起看。断舍离对我这种经常收藏旧物又总担心之后还会用的人来说，挑战还是挺大的。看这本书让我更加关注现在和自己。我们其实要断舍离的不是物品而是自己，立足于现在的自己的需要。而这个理念在工作也是一样，尤其每天的推文找重点去掉多余的修饰和内容，项目的运营规划立足项目和机构需求。
<自我训练>是绿芽的婷婷介绍，同样是橙色场域的我们有点完美主义也容易焦虑和抑郁。这本书有方法和案例还是不错的。我还在看和摸索中，有点像做社工常常自我干预的"情绪ABC理论"
<清单革命>也是马博老师推荐。作为橙色场域，其实将工作制成清单不是太难。但是在公益行业人少事多，很多时候将工作分解成最小可执行单位的能力是要不断修炼的。还在看中。
<乌合之众>完全是因为微信读书推荐，看了试读本，觉得文中说的群体行为的低智商化还是挺有趣的所以买了纸质书。还在看。
总得来说，在翻的书很多，但没有看完，我还会继续看，也欢迎大家一起交流分享。
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