有个宽阔的度量，可不是没有原因的。
若感兴趣的话，不妨放下手头的繁琐抽一下下空,spend a little time.
come on with me and listen to me talk about a story .
那是前天，约AM11：39来到仓库刚好寻个包装，然后给下午去客户哪里的同事带过去，
“”我一手握着一个大些的注塑产品，刚从一楼的仓库领出，然后几经周折来到了二楼仓库，看到“ya姐”站在仓库小办公室&休息室里，因为赶时间。
ya拿着快递SF信封一个和一张送货单，要给我。
“这两个产品，帮包下，过会带给**客户”。我因为腾不出手，来接ya手里的“单据”，还没等细说，只听碰的一声，ya把那往桌上，重重的“放”在桌上。
在种情况下，朋友，若是你会有什么反应……
我是没理她的，不是别的原因，是没功夫；我不想说是别人无理，也不想解释我在这没权。（上一次有一家客户需要补货—几个，早会时马说，快递给客户，散了会写了快递单后，我去二楼仓库取产品时，走到小办公室&休息室门口，看到IQC在里面，ya姐也在，我说开会时要补货的几个产品，准备下。ya姐示意，桌上小袋子里的几个早已经准备好。要我去包装下。我正要拿去想找珍珠棉包裹好，OQC拿过去ya姐也拿出送货单空白单开始写。好像突然发生什么事情似的。定晴一看，管理仓库的li已经来到旁边。
小插曲
……-：）
旁边刚好有一位好心的同事，帮拿了珍珠棉，我接过来包了产品。
事后，今日，写此文担忧好心的同事，会不会因此被多事的他人说成拎不清呢。有些心疼这个同事。会不会不好的待遇
在这里……
刚才的一幕缘起 周末了客户发来对账单，经查，对账单上有一款产品缺了2个。究其原因，回复说，那两个产品客户IQC检验后发现NG，没入库。上次给退回来了。退货品，需要品证判定，需要时间，这时间紧迫啊，客户一直有规定对账期，要赶在当天对了账，客户说下午要去客户那里的，那带两个产品可以了。这才有了上面，奔走准备2产品的情形。
……
事后再想下，不是人家拍桌子，是“感情不到位”
……
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