在本书结束的时候，作为结束语，稻盛先生向大家介绍了他认为的正确的“思维方式” ，其中包括积极向上、与人和善、同情他人、诚实正直、有感恩心、懂得知足等。
作为一名成功的企业家，他通过对自己人生经历的分享，给未来即将承担重任的年轻人们以深深的教诲，相信每个读过稻盛先生经营哲学书籍的人都或多或少受其影响。
回顾《干法》这本书，给我留下印象最深的章节就是——倾听机器的哭泣声。如果要做到“倾听机器的哭泣声”，稻盛先生首先是做到了迈开双腿走进现场，这也是令我最为敬佩的一点。
其次，作为社长，稻盛先生能够做到带着爱意，用谦虚的目光，对产品进行仔细的审视和观察。用稻盛先生自己的话说：如果你真的仔细倾听，你就能听到“产品的哭泣声”。换句话说，产品的问题或机器的故障就会自觉地呈现在你面前，你会听到从产品或机器里发出的窃窃私语： "这样做，你看怎样?"它们会帮你找到解决问题的线索。这就仿佛医生为了了解患者的病情，要用听诊器倾听患者的心跳一样。高明的医生只要听到心跳声和心搏数有异，立即就能感知患者身体的异常。
倾听产品的声音，与此相同，倾听产品的声音， 用心观察产品的细部，就能自然而然地明白问题用心观察产品的细部，明白问题和差错的原因所在。
作为一名活动执行人员，我对自己和同事们的要求和建议也是要把自己打造成一个多面手，真正做到“眼观六路、耳听八方”，因为只有这样，才能在第一时间了解客户的需求并提供行之有效的解决方案，实现好评率100%。
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