最近在招聘初中级需求分析岗位，需求岗位面试不同于技术面试，技术可通过笔试题来考察，相对客观，而需求分析岗主要靠面试双方沟通交流来考察，主观因素占比较大。
面试任何一个从业人员，我认为有三项是必须考察的：态度、能力、沟通，能力包含了沟通，之所以单独拿出来，是为了说明沟通的重要性。
再回到需求分析岗位的面试，实际面试过程中，不论初级还是中级岗位，面试考察的流程、问题基本一致。总结面试的套路或者说标准流程，不外以下几项：
1、自我介绍
通过自我介绍，一是缓解面试人员的紧张感，二是通过了解面试人员的基本信息，引出下一个问题。自我介绍非常重要，可以看出面试人的条理及表达能力，面试官也可以根据介绍内容提出一些针对性的问题。面试人可以在介绍中着重表达自己与其他面试人区别的部分，增加印象分。
2、介绍项目经验
面试人介绍自己最成功的项目，着重描述流程与细节，面试人可以先介绍总体工作流程，然后再就某一个细节重点介绍，或者应答面试官提出的问题。此阶段面试官主要目的从其中了解面试人的工作，判断沟通能力、职业能力是否符合要求。
3、演示工作成果
这是面试最重要的一部分，需求人员一般无笔试题，通过查看面试人的历史工作输出成果，能直观看出工作人员的工作能力，并针对性提出其中的疑问，了解面试人的业务能力。
4、针对细节提问题
面试官根据项目介绍过程中细节提问，重点考察面试人临场表达沟通能力，考察对职位专有技能的应用，挖掘面试人员工作的重点(一般面试人介绍的会比较泛，好似各个方面都涉及，实际工作必有所长所短，此处目的就是挖掘出职业技能点)。
5、询问面试人对岗位的认识及自己的职业规划
此处并非必须项，简单沟通是为了评估面试人的工作态度及计划。
6、解答面试人的疑问
此时面试基本已进入到尾声了，简单解答面试人疑问，需要了解的内容。
一场面试约30－45分钟，一般很难评估出面试人的真实情况，只能尽可能采用各种方式挖掘，三项基本考察点中，态度是比较难以判定，一般面试过程中面试人会尽可能表现好的一面，隐藏不足之处，所以只能在后续工作中去发现；能力与沟通，可通过工作输出及交流情况综合评估，相对容易考察。
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