本文是观看喜餐科技的董事长蓝赟的直播分享后的总结,直播地址:
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目录
1.团餐行业的背景
2.什么是团餐供应链及其价值
3.如何打造团餐供应链
一.团餐行业的背景
通俗的讲,团餐企业是指在学校、工厂、医院等事业单位设立饭堂提供膳食服务的企业。团餐行业的市场集中度低,做的最好的团餐企业占市场份儿不到1%,中小企业和个体经营者占据了95%的市场份儿。团餐行业已经从暴利期进入微利期,市场已成为红海,创业成本高,回报率低。
二.什么是团餐供应链及其价值
工厂、团餐公司、团餐供应链的关系如上图所示,团餐供应链整合了上游供应商资源和团餐公司内部资源,通过统筹信息流、物流、产品流、资金流,达到降低团餐公司的采购成本的目的,此处的采购成本并不仅指商品的采购价成本,而是集合了在与上游采购的过程中衍生出的商品采购、商品存储、物流等由多个部分加和的总成本。团餐供应链是一套服务体系,从团餐企业内部衍生实行,而不是一个具体的对象。
三.如何打造团餐供应链
1.产品标通化
一家团餐企业下多个饭堂所需要的商品类目大体相同,但是因为饭堂各自寻找供应商导致采购成本上升。而若能将多个饭堂所需要的商品统一,集中采购便能降低采购成本、物流成本,提升供应商的利润进而降低总采购成本,这便是统采统配。但是诸如蔬菜、粮油商品的物流、存储成本高,并不适用于统采统配,这时便需要采用集中管理的策略,将供应商集中管理和集中进行财务结算,进而降低采购成本。
2.信息化升级
将信息进行整合并且沉淀到信息系统中,方便溯源管理和采购中心标准化管理,并利用数据进行传统模式中难以进行的数据分析,最终提升公司的内部效能。
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