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20170707【晨读感悟】职场沟通圣经~涓涓

20170707【晨读感悟】职场沟通圣经~涓涓

作者: 白驹过隙_e55d | 来源:发表于2017-07-08 06:33 被阅读0次

    对一个职场高效能人士来说,什么是最宝贵的:答案是时间!在工作当中,如何与上司高效沟通的法则

          一    让时间有价值

在汇报工作之前,应做好充足的准备工作,找到上司的关注点及预期!

001    用30秒说明重点

  人的高度注意力只在最初接触的1-2分钟之内,过后会逐步下降,汇报工作中,结果>过程,要言简意赅,直奔主题,力求在30秒钟内说明核心信息

002    给上司最关心的信息

上司对一件事关注点及预期应在第一时间反馈。比如和竞争对手竞标,对方的报价就是关键信息,第一时间及时反馈,使公司及早布局,争抢机会时间!

003  让对方做选择题

汇报前,准备2-3个针对事件的备选方案,一可以让自己站在对方角度考虑问题,提升能力!二节约时间成本,陈述方案的利弊,提出潜在问题,更容易得到他们的支持!

            二    合作共赢

    汇报工作、进行演讲让很多人都发怵,但如果转换思维将它看做是合作。一种双向关系,就会轻松很多!

  在合作过程中,换位思考,从上司的角度去考虑问题,也就是要想办法提高自己的领导力,尝试把自己定位到管理岗位上思考同样的问题,结果就会大不同!

  以上二个法则,通过持续的践行,我们的职业生涯路就会越来越好的!

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