社交模块通过学习猫叔的两堂社交课以及阅读《共赢》这本书，我对于如何在职场上社交，获益颇多。
一、让人赚大法则教我要努力成为一个有利用价值的人
要不遗余力地展现自己的价值，成为一个有利用价值的人。
具体到我自己，对于大多数朋友而言，我比他们懂的法律知识多，可以免费提供与合同法、婚姻继承等相关的法律咨询。最近大半年时间，我已经为十多位亲朋好友提供了法律咨询，解了他们的燃眉之急。
再进一个层次，对于我未来的付费用户，让他们觉得物超所值是我独立执业后的努力目标。比如客户付了10万块的律师费，但是我帮他避免了100万的损失，这样客户能不觉得物超所值吗？
二、学习法则教我多学习他人的优点
人人都有优点、也有缺点，如果我们把目光聚焦在他人的缺点上，那么想要与他人好好交往就会特别困难。
我现在所在的团队有一位同事，刚开始的时候我和她相处很不顺。后来我意识到，既然不可避免每日要和她共事，并且从某种意义上来说，她也算是我初入律师界的指导老师之一，后来我就尽量去看、去学习她身上的优点，双方的关系果真就好了很多。
我们遇到的每一个人，都有可能在某一方面给我们教诲，多想想我可以向他学习什么。
三、魅力法则教我少自己多他人
把目光放在别人身上，少谈论自己，多关心别人以及他感兴趣的东西。
我和所里一位看上去让人有点“害怕”的高级合伙人是这样打破僵局的。有一次他出差几天回来后我们在茶水间遇到，我说好几天没看到你了呢。他很诧异地说这都被你发现了！从那以后，再在办公室遇到他，就能比较随意地打招呼聊天了。
人们只对向自己表示兴趣的人感兴趣。少自己，多他人。
四、冲突法则教我提前准备化解冲突效率高
林肯总统说：当准备跟人理论时，我会花前期三分之一的时间来考虑自己想说的话，三分之二来想他和他将要说什么。
我老板也正是这么做的。每一次开庭前，除了反复研究证据材料，他还会站在法官和对方律师的角度，花大量的时间来想法官会问什么，对方律师会如何对我们的说辞进行反驳，继而要求我们提前准备好应对策略。
提前为冲突做好准备，可以更有效地化解冲突。
五、基石法则教我信任比黄金更珍贵
信任是一切关系的基础。在职场中，我们要如何做才能获得老板和客户的信任，打好关系的基础呢？
001 我经手的事情我百分之百负责
一言一行，都是我的个人品牌。时刻提醒自己：要对自己经手的事情百分百负责。所以我愿意加班2小时重新制作一份重复打印了一封邮件但是不影响阅读的几百页的法律服务工作报告。
002 比老板的标准更高
扪心自问：你真的做得足够好了吗？
当你做事的标准比老板还高的时候，老板自然就愿意放权给你了。很多时候，老板不信任你，所以才不愿意放权。
恰好我就有一个要求特别高的老板，以前我做事情时只是想要努力去够到他的标准。从现在开始，我要多问问自己：我是不是以超过老板的标准在要求自己？
六、101%法则教我如何与难交往的人建立连接
找到1%的共同点，给予100%的努力。当你不得不和一个很“难搞”的人建立联系时，这一点真的是太有用了！
办公室有一位“不太友善”的同事，我和她之间的共同点是都有孩子，这就是我们之间的那1%的共同点。所以，聊天的时候我会经常和她聊她女儿的情况，交流育儿心得等。过年从老家带回来土鸡蛋，还特地拿了一些给她女儿吃。正是因为找到了1%的共同点，慢慢地双方关系也改善不少。
两个陌生人本来就像两座孤岛，而这1%的共同点可以成为一座桥梁，成为开启一段关系的起点。
七、满意法则教我如何维系关系
对于那些自己想要维持良好关系的人，想办法去多创造共同回忆，并与他们共同成长。
共同回忆：我第一份工作同部门的12位同事，10年前我们就已经分散在全国各地，但是不管多久不见面，再见面时都不会有距离感，因为我们在一起工作的两年半里，有太多共同回忆，每次谈起那些往事，我们都会特别开心。
共同成长：在猫群的经历注定会是我们很多人一生中最重要的经历之一，我们在线上与很多素未谋面的陌生人成了好朋友。一切只因为我们是成长共同体。
八、付费社交教我如何链接高手
金钱是体现诚意的绝佳方式，猫叔多次建议我们通过付费去链接牛人。
付费平台是个好东西，像在行这样的付费平台让普通人链接厉害的人变得触手可及。
通过付费平台咨询性价比很高。我发现，通过在行约见行家的费用，相比于这些行家平时线下的服务收费价格，真的很便宜。
不要舍不得付费，付费社交，受益最大的是自己！
总结
曾经我非常抵触带着目的去与人（尤其是陌生人）交往，所以我不喜欢做销售工作。但是经过这个模块，我发现如果方法对了，在职场中好好社交其实并不是那么难的事情，相信自己未来一定可以做的更好，加油！
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