今天跟一个小姑娘散步，她说她是美术生，学习比较一般，但是运气好，遇到了很好的老师，老师一点都没放弃她，让她当语文科代表，因为她语文最差，我说，你的老师太棒了，很超前的理念。怎么说呢，回观我们以前上学，肯定某某同学哪门学科最好，让他当该学科科代表，我们一直以来也大概是这种想法，觉得理所当然，她英语好，所以让她当英语科代表咯。可是我是到了现在这个阶段，经历了这么多才会反其道而行之，也很棒，从培养人的角度说不定更棒。
这个理念就是从头马里得来的，来过头马的朋友都知道，头马们站在台上好像都可以侃侃而谈，闪闪发光，然而，我们真的不是因为自己厉害了才上台，而是多上台多实践后才变得很厉害。
我们海格现任主席晓洁，前阵子跟我微信聊天，她说有个嘉宾朋友跟她说，我们不是因为有了某种能力才去担任那个角色，而是因为去担任了某个角色才开始有了某个能力，引起了我深深的思考。
我们海格属于中英文俱乐部，所以很多人觉得英语讲不来的时候，就选择用中文替代，久而久之，英文就更没得到锻炼，晓洁当了主席后，有次英文例会，她承担了英文总主持、英文即兴主持等角色，那是我第一次听她开口讲英语，还讲这么多，看她在台上用紧张又不那么流利的英语主持例会，我感到了一股来自内心的触动和感动。那一场例会，我也用了英语。
我来头马好几年，说实话，我一直只在自己喜欢的擅长的角色里挑选，比如主持，比如备稿演讲，不擅长的角色我是一个没当过，而领导力这块，也只是做过最擅长的宣传推广。现在想来全错了，头马是一个几户零成本的培养锻炼平台，我们不在这里培养和提升自己的短板，又去何时何地培养提高呢。
心理学和管理学上有个词，叫赋予角色，通俗的话叫在其位谋其政，人是这样的，当我们被赋予了某种角色时，我们就会自动地用那个角色的思维去思考，并尽可能做得更像更匹配这个角色。
我以前总以为要很厉害的人才能当主席，当换届的时候，大家都说晓洁很适合，是的，从那一刻起，晓洁就站在一个主席的角度、从俱乐部的大局出发，去调配所有资源，去挖掘身边人的优点，去推动每次活动。
我们俱乐部有太多从无到有，从有到优的例子，比如许工，比如肯飞。
当然，如果你本身就很优秀，那就更能去挑战更多的可能性了，用那句讲了无数次的话，你不需要很厉害才开始，而是开始了才会变得很厉害。海格等你来。
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