一个人可以走的很快，一群人能够走的更远。
战略共创，助力企业高质量发展。
9月6日，共创技术引导团队来到国内某知名服饰品牌总部，就2023年度经营复盘及未来三年战略规划为主题进行全程陪跑与辅导。杨总及品牌各条线负责人参与复盘辅导，帮助梳理业务数据，查漏补缺，助力企业提质增效。
一、林老师发言
会议伊始，共创引导技术林老师作重要发言，只要方向对了，成功只是时间问题。现如今是生态资源的整合共创的时代，风控是近几年企业发展的关键点。
林老师强调我们要深刻认识到企业战略与落地对于企业经营、发展的重要性。以2023年经营复盘与未来三年战略规划为核心，推动战略目标的制定及协同推进，构建出企业未来发展蓝图。乎兮品牌作为一家成长型的企业，鼓励大家要大胆创新、积极应对挑战和困难。
二、杨总发言
杨总发言致辞，提振士气。首先，杨总肯定了各位成员今年在经营层面的努力与付出，鼓励负责人要坚定信念，坚定走自己认为对的事情，多去勇敢尝试，不断的打开认知，拓展边界。其次，感谢共创引导技术林老师及团队成员的全程陪跑辅导，帮助企业成长与提质增效。
杨总就2023年度经营复盘及未来三年战略规划进行了分享，对今年经营工作的成果，围绕产品供应链、全渠道运营、消费者运营、内容运营、人才结构及团队氛围等多维度进行盘点总结。同时，也与各条线负责人同步了未来三年战略规划的三大方向，即持续做出好产品、打好护城河、消费者价值最大化。号召各业务条线负责人积极参与共创，及时反馈目前的痛点、难点，引进共创引导技术，复盘、分析发展变局，以创新思维与系统性思维推动问题解决，促进各业务“破局、稳健”发展。
三、复盘总结、全程陪跑
01
本场战略共创会上，共创引导团队林老师带领全员对上一阶段的内部输入成果进行了全方位、多维度的复盘，并集中结合各条线负责人反馈的目前存在的困难与难点，进行针对性的辅导，现场进行质询、犀利点评，并逐一提出迭代优化建议，系统化思考分析现状，促进、激发形成创新思维与战略规划。
02
战略共创促进步，重任千钧再奋蹄。共创引导技术团队将会继续全程陪跑项目组，坚持目标导向与结果导向，助力企业转型升级、高质量创新发展。
四、关于我们
我们是内在驱动者，是潜能激活者，
更是赋能促达者。
我们见证每一位参与者的成长，
见证每一个合作企业的拔高，
在变幻莫测、飞速发展的时代，
让我们用共创引导技术破解当下难题。
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