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数据分析方法

数据分析方法

作者: MR张翔 | 来源:发表于2017-12-10 10:24 被阅读0次

    1.思路

    1.1. 1.如何提出数据统计需求

    界定产品目的和目标,根据目标提出假设,预判产品效果

    案例 网站注册流程功能的数据统计需求

    注册流程的完整设计方案

    做这个功能的意义:让新手用户快速完成注册流程,并提供所需个人信息

    所需指标以及定义:

    每一个环节用户的跳出率

    每一个注册填写字段的出错率

    各类注册错误的出现频次分布

    1.2. 2.如何解读数据

    敏锐的发现数据当中的隐含信息

    并通过逻辑推理,进一步提出好的追问和假设

    并通过数据以及其他方式去验证

    1.3.流程建立

    数据衡量体系

    数据体系搭建的核心目标:

    基于某个需求、想要通过数据解决的问题或验证的业务。

    数据收集渠道:

    在产品生命周期中,为了反馈某个或某些变化带来的影响,我们基于项目

    需求,在特定的渠道里进行数据埋点,进而形成一定的数据收集渠道。

    数据反馈指标:

    将数据体系要达成的目标进行分解或量化成多个指标,以便用于实际操作

    中,即数据化操作的基础。

    数据体系带来的执行变化:

    :即数据化操作。数据体系建立的核心是为了更好的做出改变或实现目标

    ,为决策执行提供可行性操作依据。

    如何建议优质数据衡量体系

    A.明确核心目标,确立可量化的执行目标

    数据是产品/运营效果的直观反馈,因此,建立数据体系之前先要清晰的明

    白:数据要实现的核心目标,并且目标需要可被量化,这样数据显示更加

    直观化。

    B.建立起正确的数据收集渠道

    关于数据收集渠道这一款涉及到的比较广,基于不同项目的需求,数据的

    来源是多样性,在项目的实际操作中,可以根据目标指标需求对相应渠道

    进行数据埋点。当然,部分互联网产品涉及的数据收集来源也可以是:百

    度统计、友盟等。

    C.数据筛选机制的建立——明确数据指标的可行性

    数据筛选机制的建立,一方面要剔除无效数据,降低影响因子

    另一方面,要确立数据指标的反馈直观性,发挥数据的作用

    在数据筛选机制的建立过程中,不可忽略的一个要素是使用场景

    而产品是为了满足用户使用过程中的痛点需求,数据来源于用户并服务于

    用户,因此,数据的可行性有着很重要的作用

    D.数据化操作

    2.基本方法

    2.1.横向对比

    跟自己比

    2.2.纵向对比

    跟竞品比2.3.趋势对比

    2.4.象限比较

    2.5.交叉分析

    13.分析维度

    3.1. 1.用户分析

    分析用户属性为产品改进及推广提供充分、可靠的数据制定精准的策略;

    1.1用户规模

    基础指标:总用户数、新增用户、流失用户、回流用户

    统计维度:按年、月、周、曰

    指标比例:统一使用”率“表示

    指标说明:苹果端很难取值,可以间接地转化;以激活APP量代替下载量;

    安卓比较好处理;日月周维度;新增用户/总用户数,说明产品健康度;比值

    的大小都有影响说明问题;

    1.2活跃用户_用户质量

    基础指标:日活跃(DAU)、周活跃(WAU)、月活跃(MAU);

    统计维度:按日、周、月,按渠道,按分群;

    指标比例:统一使用”率“表示;

    指标说明:日、周、月,统计维度依据产品类型/属性而选取;提高这些指标

    的方式:采取运营活动,推送,签到,任务,积分;以功能和内容驱动,用

    户APP的使用频率;

    1.3用户构成

    基础指标:活跃用户、启动次数;

    统计维度:按年、月、周、曰;

    a.本周回流用户:上周未启动过应用,本周启动应用的活跃用户;b.

    连续活跃n周用户:连续n周,每周至少启动过一次应用的活跃用户(第n+1未启动)

    c.忠诚用户:连续活跃n周及以上的用户;

    d.连续活跃用户:连续活跃2周以上的的用户;

    e.近期流失用户:连续n周没有启动过应用的用户(第n+1周启动过)f.周活跃用户:当周启动过应用的用户(去重

    指标比例:统一使用”率“表示;绝对值——展示的是个用户成分的数量,百分比展示的是活跃用户

    成分占周或曰用户的比例;

    对周活跃用户数据进行的成分分解,并通过历史数据预测未来数据变化趋势的

    模型。该模

    型帮助您对应用后续的用户活跃和留存等进行科学预测,并制定有效的规划和

    目标;

    3.2. 2.应用分析

    2.1启动次数

    基础指标:总用户数、新增用户、流失用户、回流用户

    统计维度:按月、周或曰,按渠道,按分群;

    指标比例:某日/周/月的启动次数占所选时段总启动次数的比例;

    指标说明:打开应用视为启动,完全退出或退至后台即视为启动结束;

    2.2版本分布

    基础指标:启动次数、新增用户、活跃用户、升级用户;

    统计维度:按时间、版本;

    指标比例:统一使用”率“表示;不同版本的累计用户(占累计用户全体的比

    例)

    指标说明:展示累计用户排名前10的各个版本变化趋势,可以帮助了解每个

    版本的新增用户,最新版本的升级情况,目前的哪些版本状况;

    2.3使用状况

    基础指标:使用时长、使用频次、使用间隔;

    统计维度:日、周、月;版本、渠道、时间段;

    指标比例:某日/周/月的启动次数占所选时段总启动次数的比例;

    指标说明:统计周期内,一次启动的使用时长;一天内启动应用的次数;

    用统一用户相邻两次启动间隔的时间长度。

    2.4终端类型、错误分析(不做详细介绍)3.3. 3.功能分析

    a.功能活跃指标:某个功能的活跃用户,使用量情况;功能验证;对产品功能的

    数据分析,确保功能的取舍的合理性,

    b.页面访问路径:用户从打开到离开应用整个过程中每一步骤的页面访问、跳转

    情况。页面访问路径是全量统计。通过路径分析得出用户类型的多样、用户使

    用产品目的的多样性,还原用户目的;通过路径分析,做用户细分;再通过用

    户细分,返回到产品的迭代。

    c.

    漏斗模型:整个漏斗所关心的最终转化率的目标是序列中最后一个事件。用户

    转化率的分析,核心考察漏斗每一层的流失原因的分析。通过设置自定义事件

    以及漏斗来关注应用内每一步的转化率,以及转化率对收入水平的影响。通过

    分析事件和漏斗数据,可以针对性的优化转化率低的步骤,切实提高整体转化

    水平。

    3.4. 4.行业分析

    指标说明:行业数据可以帮助了解行业内应用的整体水平,可以查看应用的全

    体应用或同类应用中各个

    指标的数据、排名及趋势,有助于衡量应用的质量和表现;

    统计维度:用户规模、更新频次、应用排名;

    指标比例:全体排名和同规模排名;

    了解行业数据,可以知道自己的APP在整个行业的水平,可以从新增用户、活

    跃用户、启动次数、使用时长等多个维度去对比自己产品与行业平均水平的差

    异以及自己产品的对应的指标在整个行业的排名,从而知道自己产品的不足之

    处。

    3.5. 5.渠道分析

    指标说明:渠道质量的评估,不同渠道获得用户的行为特征监控、判断问题;

    统计维度:时间段、不同渠道对比;基础对比(新增用户、新增账号、活跃用

    户、活跃账号、启动次数、单次使用时长、次日留存率);

    可以从多个维度的数据来对比不同渠道的效果,比如从新增用户、活跃用户、

    次日留存率、单次使用时长等角度对比不同来源的用户,这样就可以根据数据

    找到最适合自身的渠道,从而获得最好的推广效果。

    4.逻辑分析拆解

    4.1.核心数据

    4.2.逻辑拆解

    找到的指标能够影响核心指标的变动

    指标之间有强烈的逻辑关联

    方法

    多渠道分解

    实例

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