最近在学习梁宁的《产品经理30讲》，说实话，听完之后感觉自己都不适合做产品经理了，进一步对自己的职业规划产生很多疑问。
那么就结合自身的实际情况，来掰扯掰扯，作为执行产品经理，在滚滚浪潮中，还有什么样的优势。换句话说，执行产品经理，该如何在点线面体中找到自己存在的价值。
1、点：个人角度
我们因为各种原因成为产品经理，那么产品经理这个头衔对我们来说又意味着什么呢？难道仅仅是一份谋生的职位？
说实话，如果只是单纯的作为执行产品经理，被替代的可能性太大了。那些所谓的技能，其实找个毕业的新人，只要花点时间，经过系统的培训，很快就能胜任。说到这里，是不是感觉危机重重！
那么，抛开那些我们引以为傲的硬技能，是什么能够支撑我们走的更远呢？总不至于40岁时，我们还沉浸在原型的海洋里吧。
工作5年左右，需要提升的应该是我们的软实力。何谓软实力，对产品经理而言，就是所谓的产品规划能力、需求分析能力、项目把控能力等等。
自身的实力，决定了能否飞起来。
2、线：公司角度
我们所在的公司，是否处在行业风向中、是否在正常的赛道中、是否有足够的竞争力在市场中站稳。
选择对了公司，可能影响自己未来长远的职业走向。
身边有个亲身的例子，有个前同事，他们的公司被阿里投资了，并且可以有机会去阿里工作。当然了，那是很多年前的阿里。
当时他面临两个选择，一是前往北京，去新公司；二是前往杭州，进入阿里。当时他选择的是前往北京，几年后，公司倒闭了，他也失业了。如果选择了阿里，结果大家都知道。那一年，好像是2006年。
公司的发展，决定了能飞的多远。
3、面：行业角度
行业的选择，也是至关重要的。其实我们选择工作时，考虑的顺序应该是行业—公司-职位。
梁宁在课程中举过一个例子，说是有一对双胞胎，两个人在同一所大学。毕业后，一个选择了报社、一个选择了当时还不算有名气的腾讯。多年以后，在报社的那个，面临的是报社的关闭。在腾讯的那个，年薪百万。
只不过，我们普通人并没有那个眼光能看到行业的趋势和未来。就像当年淘宝兴起的时候，没有人会知道电商未来的发展趋势。其实面对新趋势，大部分都只是观望。等反应过来的时候，为时已晚。
行业的发展，决定了能飞的多高。
4、体：宏观趋势
说到宏观趋势，其实就是国家的发展、就是国运。
最近几十年，是中国发展最快、最好的时代，我们应该感谢这个充满奇迹的时代。
如果没有这个大前提，任何事情都不可能成功。
纵观整个互联网，无论是之前的门户时代，还是后来的电商时代，再到后来的视频时代，又或者是现在的移动互联网时代，以及未来的智能时代。因为这个伟大的时代，才有我们职业的存在。
宏观趋势，决定了能不能飞。
尾巴：
在大趋势面前，个人的存在感可以说微乎其微，只要迎合了潮流，总有一天，我们都会飞起来，哪怕你不是猪！
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