今天看了两篇文章:
【产品】产品经理的未来到了2017年11月,中国的互联网竞争已经到了白热化,就连共享充电宝、线上娃娃机这样的项目都有无数的创业团队趋之若鹜,越来越多的市场空位被填充,如同昆仑万维的周亚辉所说:互联网一共就几块肥猪,也就是市值能上千亿美金以上的,做软硬件结合的,如美国的苹果、中国的华为;做社交连接的,如美国的Facebook、中国的腾讯;做电商的,如美国的亚马逊、中国的阿里巴巴;做信息搜索的,如美国的Google、中国的百度;几块肥猪肉以外是十多块五花肉,市值在百亿~千亿美金之间的,如中国市场中的滴滴、小米、网易、美团、携程、360、头条、陆金所等等,比起肥猪肉是更小的市场,然后就是数百块瘦肉,市值在10亿~100亿美金之间,以上基本被瓜分完毕
也就是说,现在的新产品市场越来越细分,满足的往往已经不是大众需求,而是一些长尾需求,甚至长尾需求都不是那么好找。而且,如果市场过于长尾,那么完全可以寄生于已有的平台,比如微信的服务号或者小程序、上淘宝开个店、去喜马拉雅FM开个专栏,这样一来,APP就显得很鸡肋,2018年面临的情况必定是创业公司因市场空位的减少而减少,正在创业的公司因需求小众,无须独立开发App而不需要或者需要少量的产品经理,僧多粥少导致的结果就是产品经理岗位竞争越来越激烈
这还说明什么问题呢?如果你作为一名产品经理,长期是在APP上打磨一些小功能、小细节,比如登陆模块怎么优化、验证码要不要加语音、注册如何防刷、新手引导怎么优化等等,那么你只能呆在现公司养老了,因为你没有核心竞争力,当你准备自行创业或者加入创业公司的时候,你会发现自己脑袋一片空白,怎么打造流量产品、怎么形成流量闭环、怎么做差异化、怎么切入蓝海市场、怎么低成本冷启动这些创业公司最关心也是最核心的问题,你从来没有思考过,你能贡献的价值近乎零
我所认为的产品经理现在的出路有三条:一是往高大上走,也就是搞ABC(AI人工智能、Big Data大数据、Cloud Computing云计算);二是海外化,将中国成功的产品模式往国外输出;三是传统行业+互联网,这与互联网+有所区别,传统行业+互联网是以传统行业为核心,而互联网+是以互联网为核心,时至2017年的今天,传统行业+互联网依然有前景,因为很多传统行业依旧效率低下,比如农业、医院、学校等等
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