第三天时间管理有感

今天学习的几种时间管理的方式很受启发，我们常常处理生活中重要紧急的事情，而忽略了重要不紧急，就造成了重要紧急的事情越来越多，最后焦头烂额，情绪失控。这就像我家人的身体一样，婆婆带孩子没关系自己，我们做子女的又忽略了她的健康，等到女儿上幼儿园了，再检查发现恶性肿瘤了，开始化疗，手术等等；公公心率高没注意，咳血没当回事，最后拖到急救，心脏三进宫以及肺部感染。种种的这些让我们也跟着忙，老公各种陪床，东奔西跑，昨天体检，高血压了….真的像是在抱怨自己生活的各种不如意啊，家里的种种事件带动了健康、家庭沟通、工作效率、财力支出、孩子的减少陪伴、情绪的低落、心灵的恐惧等等等，可以说人事均衡发展的八个方向都涉及到了。事已至此，把自己放在管理者的身份上，首要任务要处理紧急重要的高血压，接下来处理自己紧急不重要的体检，以及管理好后续全家人的健康状况。

能够带团队的人最贵。星巴克的升职机制告诉我，培养人才才是重中之重，就像家中对孩子的教育问题，允许女儿收拾玩具、洗碗、擦地、洗袜子之类的工作，同时多鼓励，有乐趣的慢慢提升，她也会有意识的感受到自己是小主人的角色，这何尝不是一种人才的培养呢。