今天聊一下系统工程系统敏捷和系统控制。这里沿用钱学生所定义的系统是由多个相关的部件或者组件构成的一个完整整体，这些组件之间相互影响相互促进，相互制约，这也是最简单的系统概念。再延展一点可以看到这个组件是我们可见的物理组件，也可以是不可见的逻辑组件。对于这个构成整体既可以是一个物体或者是一个产品，也可以是一个过程体系。所以从刚才的定义里面，需要注意系统它一定体现几个关键特征。第一个这个整体它最终是具备一定目的性或者目标性，这个系统我们是可以感知的，第二个是系统是系统是多个组件构成的，组件之间相互影响相互制约。我们讲系统思维的时候，我们去分析系统的时候，它不是一个单目标的建模，而是多目标相互制约相互影响的建模。我们要去追求整体系统的最优。再系统思考里面我们专门提到了因果循环图来思考。当我们调整一个组件参数状态的时候可能对整个大目标有促进作用，但是往往会影响到系统里面其他组件，导致对整个目标实现有抑制作用。比如一个餐馆涨价的例子，由于餐馆涨价，客单价提高，单笔消费收益增加，但是涨价导致消费的客户减少，总体的收入又会减少。所以我们应该怎样涨价，涨到少就是我们需要去研究的东西。最常用的研究方法是概率论加计算机模拟。
再看系统敏捷，我们原来研究系统的时候更多是研究组成这个事物或者产品的各个部件或者组件，但是谈到敏捷的时候，我们会把产生这些组件相应的人、相应的过程、方法、工具、技术全部纳入总体考虑。也就是说，我们对系统的概念做了延展。结合到精益思想和敏捷方法，我们最终的延展还需要考虑既设计组件又设计方法过程和技术的时候，怎样加速正向价值流动。通过敏捷迭代思路让价值早点可见可现出来。其次，我们要通过负向反馈负向反馈闭环机制消除浪费，今早对输出做出检验，这就是系统敏捷的概念。
从系统敏捷到系统控制又涉及到我们常说的控制论。再质量管理里面专门有一个SPC的控制图。也就说系统控制更前哦的你系统里面的某一个组件或者这个组件的运行参数它本身是不是足够的稳定。系统控制论核心假设就是当我们要去达到一个系统目标的时候，只要影响这个目标的相应参数是足够稳定的，它是落入到SPC控制论里面正负3西格玛之间范围波动的，那我们最终目标它也是稳定的。
拿软件项目过程能力成熟度模型来讲，做一个软件项目最终怎样去保障软件交付质量。涉及到质量、进度就会涉及内部团队人员开发工作效率，人员开发缺陷密度，需求稳定性，缺陷修改时效等影响因素。如果这些因素都是足够稳定的，最终的软件项目目标也应该是稳定的。这是系统控制最核心的内容。
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