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艰难的抉择

艰难的抉择

作者: 专注执行 | 来源:发表于2020-12-14 21:36 被阅读0次

    自从得知总裁办批准印尼出差申请后,我吃不下饭睡不好觉,心情非常低落、沮丧。这是我40岁生涯里,第一次面对如此艰难的抉择。这一段时间,我一直在思考印尼出差的事,现在把我的想法跟您汇报一下。

    第一,印尼国内的新冠疫情非常严重,客观上被感染的风险远远高于国内。为什么说他风险高?一方面,印尼的每日新增感染数量较过去2个月处于上升的趋势,比如9月10月,大概在每日新增4000左右,11月份以来,每日新增都在6000左右(见图1),这还只是经检测登记在案的数据,那些尚未发现的新冠感染者究竟还有多少?早在今年 [8月5日](outlook-data-detector://0) ,当印度尼西亚的官方记录为113134例新冠病例时,印度尼西亚大学的流行病学家潘都里奥诺博士和昆士兰格里菲斯大学的博士学位学生迪基·布迪曼博士都声称,当时的真实数据可能达到了一百万。(消息来源 [https://3g.163.com/dy/article/FJ9EBB7D0534IP97.html](https://3g.163.com/dy/article/FJ9EBB7D0534IP97.html) ),按照现在的发展情势,实际感染人数可能比100万还要多。另一方面,印尼的国内政治、社会环境以及防疫管控措施远远落后于中国国内,客观上来说,被感染新冠的概率不知道要比国内高出多少等级。

    第二,声明一点,造成现在不能及时履行现场服务的局面,从公司层面来讲,是公司在疫情时期,被迫应对的一种特殊情况,需要重新考虑海外出差施行方案,不应沿用正常时期的决策思维,来安排工作任务。首先,应该重新制定任务分派方案,比如,应该从年龄、体质、身体情况等方面,综合考虑人选,看看是否有愿意前往印尼现场服务的工程师。如果有人选,那么出差后续流程就可顺利推进。如果公司内部没有人愿意去,再委托公司外部服务人员前往。其次,公司如果强制命令某一工程师去高风险地区服务,相当于把公司在疫情期间可能承受的风险转移到某一工程师身上。

    第三,从报道上来看,新冠肺炎的患者治愈以后大部分都有不同程度的后遗症,或者说是并发症。从逻辑上分析,也确实会出现这样的后果,因为人的身体是一个有机整体,当你的呼吸系统出现问题时,势必会影响其他器官和组织组织的氧气供应,从而造成其他组织的不可逆损伤。即使新冠治愈者的检测结果成阴性,并不代表这个人已恢复健康,只能表明身体里未发现新冠病毒。一旦发生意外被感染,接踵而来的不止遭受病患折磨,还要承受来后遗症治疗费用方面的经济逼迫,以及来自家庭矛盾甚至家庭破裂的精神打击。

    第四,什么情况下可以去?关键不在于有没有打疫苗和被感染以后的后续补偿措施。而在于印尼当地疫情确实得到了有效控制,比如,本次印尼工作目的地----中爪哇省每日新增人数稳定且不超过10人。

    第五,待观察的结果。新冠疫苗大规模应用的效果怎么样?打了疫苗后,还会不会被感染?疫苗的有效期多长?不确定的情况仍然很多,不能简单依照当前国内的经验,来乐观估计印尼现场的真实情况。面对严峻的疫情形势,最要紧的是,不去冒险,而不是想当然地认为工程师可能不会被感染。

    第六,新冠疫情并不仅仅是一场瘟疫,如果处理不善,民众长期处于困境之中,很有可能引发社会动乱。社会运转跟人体机能非常相似,若某一器官或组织,长期处于不健康状态,必引起诸多不良连锁病症。

    理智上来说,我不应冒这个风险,也承担不起后果。作为一个上有老下有小且曾因公九根肋骨骨折的40岁中年男人,在这件事上,我不能心存一丝侥幸。

    在印尼新冠疫情没有得到有效控制的情况下,如果公司执意要派人前往现场,请公司尽早制定其他方案,确定新人选后,我将竭尽全力配合。

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