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说点儿具体事儿

说点儿具体事儿

作者: 张春发_66a0 | 来源:发表于2023-04-17 06:49 被阅读0次

    昨日,阅同仁文,其文中说,他所在的小区物业要散伙了。为啥要散伙儿呢?在江岸富庶之地,物业比比皆是,早已蔚然成风,少了这一行当,可能不办事,也可能不行,冇它,社会底层诸般运作肯定不会答应。而这一行当,有头有脸儿的削尖脑儿伸着头瞪着眼如视冦仇争还争不到手,内卷得要M,不亚于角逐基建工程项目,机密切磋,信息化操纵作业,黑的白的,两道儿中哪一环弄不楞正,就白热化的架式,内卷得咚哩隆咚锵,格局在那儿明摆着,谁神通广大,谁长着金刚不坏之身,谁具悟空奥特曼的能耐,才有胜出而承揽的可能。原来,友说的,他所在小区仅一个管事儿的,管事儿的手下有三个耄耋之年的B安,蹲在门口那儿如老和尚坐大殿一动不动,东不管西不管,象征性摆设一般,就传统意义上一个看门守更的,还啥事儿不干;那管事儿的手下还有两个三个环卫工,想起了打扫一下表面卫生,想不起来一下也不打扫,以至于落叶遍地、楼道里灰尘盈寸处处一片狼藉,不堪入目。

    如是我闻,苦笑不得,如此狼狈景象,这物业不散伙儿那才怪哩!久而久之,长此以往,会人神共愤,估计(My  God!)老天爷都不会同意让这样不作为的物业再生存下去的!

    要知道,常言说物业是服务行业,是时时刻刻为小区居区(野竹)服务的,处处事事以野竹为上地,看见野竹得态度谦卑,和颜悦色,待之如敬上神似的,尽拣好的说,舌灿莲花口蜜腹J,才可以保证这一行当长期弄下去而香火不断啊!

    正规物业平时是如何服务的,我且不明说,说了有损行业操守有涉鞋漏几米之嫌。咱避重就轻,只说一下合格物业的基本架构和人员配备情况,仅供有意搞物业者或正在搞着物业的同仁们参考。

    我先简单粗暴地发一下感慨:上述那个散乱差物业是个什么样的物业啊?简直不称职又不合格。尽快解散了才好!眼不见心不烦。若不是那里的小区野竹好说话儿,早乱棍子打s了它们,再一脚踢得远远的,多少前尘往事再无瓜葛。不要说仨B安就想能撑起台面,我们这里三十名B安还打不开转身儿,一忙起来连出气儿的空闲就没有了,捉襟见肘,诺大一个上档次小区,江岸明星物业,同行娇娇者与典范,三十人的B安队伍哪里够用够调配的?嗯?

    妳看正规小区物业的用人情况(以我所在的天上人间小区物业为例)即知规模如何:

    〈物业好多是集团公司式的。有总公司和下辖一二十个分公司组成。通常一个小区物业,就是一个自然的分公司,分公司事务受总公司领导和管制。)

    天上人间物业服务分公司:

      设主任一名。〈全权主任负责制〉

      设副主任一名。〈已调走。空缺。〉

      设主管一名。<主抓全面卫生业务>

      设财会一名。(兼客服之职)

      设专职客服2名。(主接答野竹反馈电话)

      设B安队长一名。(主抓B安管理与日常安保工作。有招聘B安和处罚拳力)

      保安在职在岗者3o名。(安保和卫门及处理小区内各种事务。如防火防盗防备野竹人身与财产不受损失,处理乱停车邻里争支和阻止噪音等等一切日常事务。)每天轮番12小时制。

      环卫清洁工3o名。(主清扫小区内路面丶游乐场、娱乐室丶体育活动室丶大小车库丶各楼道及业主门前卫生与保洁等)八小时制。

      电工五名。每天背电工包搬折叠铝合金梯子步行或驾专用车在小区处理电路故障,检修设备,确保用电畅通,八小时制。有时也干刷漆修门锁掛横幅及迎节灯笼和小灯盏等杂役。

      专业修电梯工一名。全天候待M状态。一旦哪部电梯出故障了,不论昼夜,要保证随喊随到,确保电梯运营正常。

    两个监控室配六名监控员。由成年适龄女性公民担任,三八制轮流上岗。

    小区内管家。由三个知青担心,在岗期间,不住点地在小区内巡视拍照拣烟头等,到各楼督察清理楼道乱放的杂物等等,确保消防通道畅通无阻。八小时制。

    垃圾分类亭管理员:8名。每天早晚6∽8:3o在岗收分放垃圾。

    运输分类垃圾司机:四名。负责分类好的垃圾装车外运。驾驶分类垃圾专用车。

    绿化工人:6名。负责小区内树木移栽和剪枝儿造型浇水割草等等。

    草皮花木种植:多外包,临时由外来专业团队承揽。

    小区片警:一名。

    小区综合治理(城管):4名。主要负责环卫,针对不按时而乱扔垃圾的进行开单并上门罚款。依监控录相追踪。

    收水费:2名。

    收电费:2名。

    收燃气费:2名。

    收无线网络费:2名。

    社区网络长:4名。<精神文明建设>

    高压输入小区电房电工:2名。

    小区河道闸门排水:1名。

    小区河道表面杂物划船清理:2名。

    总垃圾场管理一名。多是建筑垃圾。

    大型清运垃圾车司机:4名。

    路面路标导向提示标牌印刷设计制作工:2名。

    …综上,一个分公司小区物业,大体就需这么多人。若平均每人按月三千五计算的话,月共支付应多少w?年应支付共多少百w?

    就这种情况下,还缺少野竹委员会这么一个用人机构。若加上它,用人又该有多少呢?可想而知。

    这正所谓是麻雀虽小五脏俱全啊!

    就这,任物业全体员工忙上忙下跑里跑外,也不一定能让某野竹满意,时常都有投诉不断,怨三埋四,怨声载道,想让个个野竹弄得都称心如意实在不容易。

    何况有些野竹总是高高在上成天养尊处优吃饱撑的没事儿干,没事儿还会找出事来呢?

    妳说说,要做好一个称职的物业难或是不难?

    切身一体验,谁还不知那水儿,有多深多浅?

        4月18晨五点于苏州玉出昆冈

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