“你年终奖发了吗？”
“发了个锤子！”
春节假期在即，年终奖成了放假前大家翘首以盼的终极大菜！每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是对一年来的工作业绩的肯定。各企业为了年终奖内容也是奇招百出！山西运城某企划部门在年底向员工发放的年终奖金之外还发了一个锤子。领导解释说是为了激励员工。公司果然用心良苦。另外据说腾讯云为庆祝2019年完成100亿元营收目标，在年末给每位员工发了一台iphone11 Pro。真是柠檬树上柠檬果，柠檬树下你和我，酸不酸~
另外，据网友反映还有业绩不是很好的公司，将年终奖兑现成春节前后无薪假期，让员工自休。如此一来，不仅节省了公司成本，也在年终奖问题上给了员工一个交代。
好的年终奖办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度，可以有效激励员工，增加企业凝聚力。
决定年终奖多少的直接因素，还是企业效益好，大家提成多，分的就多。效益差，公司拿不出钱来慰劳员工，搞得企业上下垂头丧气，只能在一旁做一只可怜的柠檬精。
好的企业如何保持良好态势？差的企业如何突破瓶颈区，如何从困境中转圜？两种企业是要实现效益翻番而奋斗。有了实利回报，员工才能一直干劲儿十足！
很多企业领导，一腔热血把工作内容分配完事，本以为团队可以众志成城，可真正实干起来，越到后期越发现分配不公。老板们陷入两难境地。这时你的企业就需要恩开普NKEP六脉神剑企业效益突破精益玩法，创新企业效益翻番新思路。
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