1. 紧迫剩余任务都是自讨的
很多被催的紧迫剩余任务，都是自己一拖再拖，总是不能提升做事节奏而自讨的结果。
只有每件事情，都争取到不拖不等，按时或提前超前完成，才能整体进度都赶到前边，避免紧迫剩余任务的产生。
一再陷入紧迫剩余任务，长期不能自拔，是自控不到位的表现，应该好好反省改进才是。
2. 致力于提高未来可预见性
目标的可视化描述及其分解与信用机制，是提高可靠的未来可预见性的最好办法。
如果练就了这个技能，真的活法大不一样。
这里的分解和信用机制，就能管住很多事情不混乱。
常常是，目标没分解，信用没守住，也就是计划和执行都不到位，又没有及时反省监督检查，所以PDCA体系等于没有。
未来的竞争是"预见性认知"的竞争.
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本文标题：紧迫剩余任务都是自讨的与致力于提高未来可预见性
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