从竞争到共生

从竞争到共生

      生命的初始状态其实就是竞争，从几亿个精子中跑赢一个，所以出生之前就在竞争，这种基本的状态是让我们的生命非常有力量。   

        因为这种竞争关系给你带来的是一种被动的协同增效。当你清楚的知道要跟谁竞争的时候，你就必须让自己具有适应性，必须要求你能够应对这个挑战和危机，所以你反而不得不改造自己，提升自己，让你变得更加强大。这个逻辑就称之为：被动协同增效。

        很多企业，就是处于这样的一个竞争状态，通过被动协同增效的方式，成长的速度会更快更强大。

        而数字化的发展，行业之间的边界被打破、被融合，企业能够产生新的价值，这取决于能不能：主动协同增效，是1+1＞2的价值关系。

      商业的野蛮发展时代已将成为过去，纯粹竞争的思维将被合作共生的思维所取代。

      当我们愿意主动寻找协同增效的时候，企业的价值不再只是单一产品利润价值，新的价值空间会释放的更大。

如：内部资源共享和协同。

        外部资源整合和协同。

        内部协同指企业生产，营销，管理的不同环节，不同阶段，不同方面共同利用同一资源而产生的整体效应。外部协同是指各个企业间由相互协作共享业务行为和特定资源，从而单个企业取得更高的赢利能力。

        所以当下的思维要意识到：如何能够找到这个协同增值价值？从竞争意识到协同共生意识，如何做到利益共体，就能形成命运共同体。

        利益共同体的受众群体越多，企业的势能就越强，创造价值的空间就越大。寻求共生，边界融合，主动赢得协同增效，是企业的出路。

        过去协同效应出现在企业并购上，而今天的协同可以通过万物互联的工具，链接各行各业，协同共生，产生价值增值。

        未来的竞争力在于驾驭不确定性和无序的环境，在有序无序中转换，这就需要更广泛的共生，今天最重要的不是竞争而是跟谁合作。