一、今天有感
跟一位中小民营企业主朋友聊天，深深感受到碎片化阅读的可怕。
朋友公司在我们当地的行业内算做的比较好的，人很好也很有格局。平时也喜欢学习，听听讲座，参加交流会，阅读很多文章。
基于平时这样碎片的学习，他萌生了很多经营的“点子”,想在公司推行。可是，每次想推行的时候，总是困难重重，搞的团队和公司一团乱糟糟，期间团队人换了又换，组织架构改了又改，方向变了又变，3年前的一个项目，到如今还在内部打磨阶段。成本费用已经耗了不少，还把自己折腾找过我很多次，让我帮他培训一下团队，而且支付的费用也挺可观的。
简单的跟他和团队沟通几次，我选择了放弃合作。
因为，老板“懂”的太多了，而且执念很深。可怕的是，他的懂很多仅是“知道”而已，缺乏对经营的系统性应对策略。任何的理论和观点，都具备一些基本的前提条件，在不清楚自己是否具备这样的前提条件的情况下你应用或“模仿”是极其危险的事情。
信息爆炸，知识焦虑的当下，没有深度思考习惯的碎片化阅读，有点像毒药。
不是说碎片化阅读不好，进行碎片化阅读的前提是需要有系统化学习的基础和深度思考的能力，否则，我们会陷入一种幻象。
就像我上面说的那位老板，他总觉得是团队成员不懂他，执行不了他的想法，却很少关注“领导力”方向的问题吗，以及团队执行力到底由哪些因素影响等系统性问题 。
所以，当我决定开始写作，成为一名优秀的咨询师开始，把一切归零，系统性的从基础开始学习。
二、今日阅读
《学习变现：如何把知识精准转化成价值》
学习的目的是解决问题，解决问题的产生价值，价值带来价格——进行变现。
借用一句话：
不以赚钱为目的的学习都是耍流氓。
变现是检验学习效果的唯一路径。
网友评论