和朋友聊天，他也是个创业者，反思各自过去一年里犯的错误。我说，每个创业团队年底都应该反思一下，这一年因为自己决策失误，让公司多花了多少冤枉钱，多交了多少学费。
创业者都不是神，摸着石头过河，有些钱花下去没效果，是试错，得到错误的结果，下不为例，也不算冤枉，比如投放广告，不同的平台去尝试，有的有效果，有的没收益。也有些钱，花在那些根本没必要做，违背常识的事情上。问题在于，什么事情是违背常识的，每个人界定的标准不一样。
我有时候想，花掉的冤枉钱（成本），用来激励员工和团队是不是更好？至少，士气会更高一些。从员工的角度想，我们这么卖力，公司还这么折腾，有的时候是越做错越折腾，想必心里也会不痛快。
创业团队年底一件事，反思自己没做好的地方，争取来年做的更好！
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本文标题：公司高管年底应该做的一件事
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