伪努力我该怎么理解你？2019-04-06

伪努力我该怎么理解你？2019-04-06

近来网络上有一篇文章点击率相当高，就是关于伪努力的话题。努力一向是一个好品德，而将其与伪字连在一起，我竟无语了，伪字是假，伪字是假装？若是这样就称不起努力，伪字何存？定义伪努力者，首先是认可了他人的努力，而确认后又加之以伪，着实够新鲜的。被定义为伪努力者付出的时间精力是可视可见的，而尤论其伪者，唯一依据便是努力后的成效，你付出了太多，而成效甚微，这便是伪努力。

努力是取得成效的基础，这是无用置疑的，但要取得不菲的成效，则要看诸多的因素。努力是一种态度，有段时间把态度捧得太高，态度决定一切，此话犹在耳边，实际上是言过其实的，而伪努力的定义则是从一个极端走向了另一个极端，不能因为努力后而无获，或少获就否定努力之态度与行动。努力能否取得大的成效，是要看努力者的天赋与潜能的，个体间的差异是存在的，这是任何人都不得不承认的。人其实是不能独立于世的，人的社会背景差异性也是显然的，这些无疑都会影响个体努力的过程与结果，当然定义者可能是去除这种因素后进行比较和论述的。他是强调努力的方法问题吗？从文章内容看，答案是否定的。文章的作者似乎是在告戒那些努力无效者，别做无效的努力，别把无效的努力作为功劳或是苦劳，而希翼得到他人的赏识。诚然我们对于高效劳动应该给予肯定和赏识，我们同样也应该尊敬那些不计付出的辛勤。作为管理者更要能知人善用，人尽其才。努力后效果不佳者理应反思，能反思者定能走出低效，而持续低效不是能力不达便是态度不诚，皆与努力无干。人员及时调配是对管理者的一个基本要求，管理者只要出于公心，便不可能容忍低效的长期存在。

伪努力的话题不能掩盖管理者的失察。