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是福是祸,App迎战“小程序”?

是福是祸,App迎战“小程序”?

作者: 喝更多水 | 来源:发表于2017-01-09 16:38 被阅读0次

    iPhone上市十周年之际,小程序踏着致敬的脚步来了,不少人高呼“App终结者”来了、“App已死”。


    App的开发商们到底应该怎么看待微信小程序,过于悲观和过于乐观的论调是否合适?实际,小程序这个产品对App必然有影响,但影响多大,是正面影响还是负面影响,还有待定论,更多因素和App原本的性质与定位有关。

    1

    场景互联、账号共享,背后都是用户数据的大一统

    大家都说,这次小程序针对的是更多的线下弱连接场景,不同的线下使用场景通过微信这个超级App互联。

    现在打开每个微信小程序,首先都进入这个微信授权页面,在早前使用各类服务号的过程中,我们已经很熟悉这个界面,我们点击允许,相当于使用微信账号登录,免去注册环节。用户在用小程序时不需要注册直接用微信账号,由此也就可以直接用微信支付下单,不借助其他第三方支付了。


    互联用户的不同使用场景背后,更集中管理了用户在不同场景下的使用习惯数据,现在我们喜欢吃什么食物、喜欢看什么电影、喜欢穿什么衣服以及所有偏好等信息被集中到了一个微信账号上。

    现在我们可以在看电影时被推荐餐厅了,可以在等公交时被推荐旅行套餐了,可以在卖宝宝鞋子时被推荐音乐和歌曲了,看似不想关的偏好只是被你这个人本身联系起来,但现在有一个账号可以代表你这个人本身了,那就是你的微信。

    2

    小程序可行性的依据——还是二八定律

    为什么张小龙觉得一个极简的小程序,可以代替我们手机里的那么多App?为什么大家又都认为这件事可行?其中一个很大的原因就是,微信小程序其实就是通过实现一个App最基本的功能,来满足一个用户对这个App百分之八十的需要。

    看看这些小程序,京东只保留个搜索框和优惠券,滴滴只留个打车路线,携程只留个订票,而我们并不觉得有什么不方便,如果说实话,甚至是“方便多了”。


    为何?因为这些简单功能就是通常我们在使用这些App时百分之八十甚至九十以上的需求。

    大多App,能用20%的大小(单一核心功能)来实现原程序80%的功能,这就为小程序奠定了一个可推行性的基础。

    3

    先广囤粮,再开口分粮,赢得身前身后名

    什么是地主?地主就是百姓的粮食不够吃,他家的粮食却放烂了。

    什么是垄断?就是百姓的粮食不够吃的时候,地主买到了所有粮食囤积在那里,仍然高价卖粮,执意把粮食放烂。

    什么是粮食?对于App,大家都知道,现在口粮就是用户时间。

    什么样的地主会被称作义商?就是百姓没粮,他家粮食快要放烂的时候,不把粮食放烂,打开粮仓,在街市口分粮给大家。

    为什么分粮?因为不分也是烂掉,分掉反而能赢得美名,揽下一众跟班小弟,自己做大再做大。

    App太多了,大多数App尽管功能强化再强化,但用户时间饱和,没有时间在你的App上多花一分钟了,你再好,可是用户的时间不够用了,他们不用你了。

    但我们这些用户就是每天没事就喜欢把微信点开,没什么信息没什么新动态,也要强迫症一样刷来刷去,刷来刷去也不知道干点什么好。其他App的时间不够用了,微信的时间却富余了,过剩了,让我们感到空虚寂寞了,粮食快要被微信快要放烂了。


    微信通过强大的人与人的链接,把社交功能做到极致,霸占掉八亿多用户的大量时间。囤积许久,现在开口,要把过剩的时间分发给其他App了,用户时间是资源,勉强也算是解决了一个资源配置问题。微信不亏,把自己用不掉的用户时间分给别人,没有大损失,反而让微信变成无底洞,用户投入更大量的时间不断打开微信。

    4

    哪些App会被小程序干死,哪些App会长存,如果小程序是成功的,那么未来我们手机里安装的其他App会有什么变化?

    现在回想一下二八定律,来判断下哪些App适合被做成小程序而不是单独的App——答案正是那些功能设计极为符合二八定律的App——即整个App里80%甚至以上的功能,都只占用App里20%开发量就能实现的App,再简单说,就是那些核心业务占比极大,其他功能十分弱化却占用大量空间的App。

    例如,滴滴的核心业务就是打车,饿了么的核心业务就是订餐,电商平台的核心业务就是搜索和下单,其他功能开发成花一样仍然是鸡肋。这样的App一旦被做成小程序,用户对原有独立App的粘性必然会极大下降。

    那么怎么做才能保证用户既愿意用你的微信小程序,又仍然保留你的独立App呢?哪些App能够成功地作为一个App继续好好存活呢?首先应该是那些核心业务不单一的App,用户在该App的常用功能模块是两个以上的时候,那么他也许就不会卸载App改用小程序。其次是功能单一但实现过程复杂的App,因为它短期内无法被塞进微信小程序。

    前者举例诸如豆瓣(不同人使用它的目的是模糊的,有人在看影评、有人在看书评、还有人在社交)、淘宝(尽管京东已经入驻,但淘宝自身携带了外卖、旅行(飞猪)、二手(闲鱼)、拍卖……,不过撇去这些不谈,还有个原因还是短期不可能进驻微信。);后者举例如美图秀秀、印象笔记之类。

    是福不是祸,是祸躲不过,我想大多的App开发商实际不需要太纠结变局,不论作为小程序存在还是独立App存在,只要优化服务都有受众,开发一个小程序工作量不大,老老实实按部就班就都能保存下来(部分不靠核心业务盈利的App存在危险)。不必为了保留独立App而保留App,形式本来就不该大于内容,如果有天真的死了,也是早就先死于内容而后死于形式的。

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