你必须抓住七个核心观点！
这也是经营一个优秀公司的七大问题，可以通过这七个问题来反思自己的创业项目。
1.工程问题：你的技术仅仅只是稍加了一些改进，还是有大的突破性？
2.时机问题：现在来开创事业，是一个很合适的时机吗？
3.垄断问题：企业在开创之初，你是在一个小市场中，去抢占大份额吗？
4.团队问题：你有没有一群，有能力，并且可以一起快乐工作的核心人员？
5.销售问题：除了创造产品，你有没有销售产品的能力？
6.持久问题：未来10年或20年，你还能够保住自己的市场地位吗？
7.秘密问题：你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？
你必须抓住七个核心观点！这也是经营一个优秀公司的七大问题，可以通过这七个问题来反思自己的创业项目。 1.工程问题：...
从0到1，开启商业与未来的秘密，这句话源于书的封面。看完一遍之后，总觉得不过瘾，书中很多的观点无法完全理解，所以多...
把它当成闲书看，后面居然有一些意向不到的收获。 垄断者获取了大部分的利益，要想企业从每日的生存竞赛中解放出来，唯一...
在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到 N 的过程，也就是在现有的基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己...
读《从0到1》 这本书是2015年最成功的畅销书，作者彼得蒂尔是著名的硅谷投资人。 全书从宏观的、开创的角度对企业...
财富的秘密是形成垄断 作者主张垄断而不是竞争,竞争会缩小利润空间。从0到1，主张创新和垄断。垄断的企业会获得财富，...
通过聆听樊登老师将这本书，我发觉改变了我很多旧知，原来还有这方面的理解，原来还可以从相反的方向去思考这个问题...
昨天和一客户交流，听到这么一句话，我现在的阶段勉强算0到0的阶段，到那个1的阶段还没有看到，或者说并不知道那个1在...
这本书源于硅谷创投教父彼得.蒂尔2012年在斯坦福教授的一门创业课程。期间，他一个学生记下详细笔记，并把它...
这半年所读书籍与经济有关，与管理有关，虽云遮雾罩，晦涩难懂。却也在渐行渐读中，渐渐明了。 用三天的不分晨昏，日夜相...
本文标题：读懂读透《从0到1》
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/fiuetdtx.html
网友评论