工作当中的新零售 2020.04.04

       在过往的印象当中，清明节似乎从来没有重视过，基本上都是休息或者出去游玩。今年的这一天会载入史册，上午10点全国各地人民哀悼因为疫情牺牲的英雄们。更多的是慢慢进入思考如何平衡闲暇的工作时间，也在探索当中哈

     疫情期间完成读完了最重要的事只有1件，吃掉那只青蛙。刚开始工作三天，还没有太多事进入视野圈，总想利用时间多读书听网课，但是实际上还没有找到合适的时段。有一条特别愿意静下来，是隔离2个月练出来的。经过今日的测试，每日固定完成工作的重要三件事，上午和下午分别花1小时去检查同事们的工作现场，每周去四个部门分别协助30分钟-1小时，其他时间用来见缝插针似的学习读书，算是给工作期间的奖励。把便利店的模式转化到工作中，随时调整，走进同事们的工作现场，和他们在一起，让他们感受到你不是跟他们距离很远。

     高冷的知识需要灵活的变通，每个员工需要你的关心和关注。新零售，新策略，新视野，新场面。