导读：随着新冠肺炎疫情海外扩散，全球金融市场大幅震荡，美股两周内三次熔断，投资者对发生新一轮全球金融危机的担忧不断上升。
如果你非金融专业出身，如果你不懂经济，很客观评价此次疫情带来的全球经济影响，也很难理解此次疫情对社会各个方面带来的影响。下面，青岛瀚诺商学院带你看一下金融专家如何解读和评价此次疫情带来的经济影响。
问题一：金融海啸会卷土重来吗？
李迅雷：我觉得已经进入到金融危机的边缘了，尤其是美国和欧洲。未来主要看哪些美国的大企业借钱来回购股票，到时候，债能不能还得了？如果出现大部分违约的话，资金链就会中断，这样就爆发危机了。如果危机真的来了，应对难度肯定比2008年要大。2008年的时候，美国政府的杠杆率只有40%，现在杠杆水平大约在100%，政府还有多少余力救市？购买资产要有钱，但现在不管是欧盟还是美国、日本，政府的杠杆水平都太高了。
李稻葵：金融海啸大概率事件会回来，但是它的性质和2008年不一样。这次的金融海啸主要的机制是实体经济受到疫情的影响，进入艰难的衰退，反过来让这次股市的调整变得极其严重，不是30%、40%的，甚至是50%以上的调整，从而引发整个金融市场的巨大的波动，所以从这个意义上讲，金融海啸大概率事件会回来，但它的走势和上一次完全不一样。
问题二：当前形势下，房地产市场如何发展？
李迅雷：宏观政策调配上应该把房地产给稳住，说白了，就是要防止房价暴跌。因为在中国，如果说要触发金融危机，可能就是房地产。政府对于房地产市场波动要有预案，但现在还不到房地产政策调整的时候。危机的传导是有过程的，不是美国发生危机，中国马上就会发生危机，可能会有一年左右的时间，慢慢传导过来，这个时候就需要我们提前准备好对策。
李稻葵：过去几年政府的政策是极为严格的，地产价格是稳定的，甚至于事实上是下降的。疫情过后会有一轮新的房地产需求，这个需求不是炒作，是刚性需求，是调整需求，是有房子的居民要重新调整自己的房子。在这个背景下，相信相关的地方政府会因地制宜推出相关的楼盘，就是土地，让开发商去开发，根据老百姓的需求去开发，通过这个机制能够带来一批，未来一两年一大批房地产的交易。但这不一定意味着价格的上升，事实上可能在某些地方还意味着价格的稳定甚至略有下降，因为土地供应量上去了，住宅供应量上去以后，房地产开发也多了，市场供给也多了，市场走活了。房地产还是要以居住为准，以你心理感觉为准。
问题三：如何看待后疫情阶段对服务业的影响？
李迅雷：稳定服务业的就业，其实还是需要刺激需求。现在因为疫情影响，居民在消费上还是有顾虑。比如，大家都戴着口罩，那肯定是不敢去外面吃饭了。那怎么能够消除顾虑？我觉得这是需要政府考虑的。实际上现在国内新增病例已经很少了，政府在引导消费上要把握好度。如果说都是守土有责，只要这个地方出现病例，地方政府就要担责，那整个地方经济都难有起色，必须让政府在这方面免责。大家有公共安全意识是挺好的，但是过度防御，对经济带来的危害可能是非常大的。因为有些消费过去就过去了，尤其服务消费这块是很难再弥补的。你在外面吃饭，就算疫情过去了，也不可能要吃个两倍，旅游也是一样的。
李稻葵：餐馆和传统的服务业，包括旅游业会反弹得比较慢。这是因为群众的心理认知，群众能不能很快克服心理障碍，能愿意旅游、愿意坐飞机、愿意乘高铁、愿意去餐馆、愿意去剪头发，这些都是需要一个过程。
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