寻找一个聪明懂事儿的好老板(wm197049)
您没看错,我没说反。就是,寻找一个聪明懂事儿的好老板。这是个千里马寻找伯乐的年代,也是一个成人向未成年人学习的年代。当然,伯乐寻千里马,那是他的能力,千里马寻找伯乐,也成了自己必不可少的一项技能。用骡子厮杀疆场使其疲于奔命,和把千里马用于拉磨老死于槽枥之间同样悲哀。
从骡子与马的角度来说,真是场悲哀。从农人和将军的角度来讲,悲哀更得以放大了。其一,骡子使尽浑身求解,终于成了悲壮的骡子,英雄的骡子。而骡子家族也会引以为荣,并且,可能从此以后就有一支骡子成为战场上的骡子。不至于冲锋陷阵,也会驮运物资吧。
其二,对于马来说。马讲究的就是速度,而叫它终其一生磨了洋工。心里委屈不说,可能别的马也会想,有能力的马不如会来事儿的骡子。骡子能够耀武扬威,留名疆场,马只能默默无闻,得到个骡子的待遇。
其三,也许,骡子确实是有用的。试想,没有骡子的苦辛积累,兀兀穷年,既没有将士的口粮,也没有山里马的粮草。这个仗又如何打呢?所以,做功是一样子的,骡子生就做的是慢工,千里马做的是快活儿。
这样看来,就是将军的错了。他把能征善战的千里马留给后方的农人,却重用了听话好使的骡子。于是,一个悲哀成了四种悲哀。可以想象,农人驯养调教千里马拉磨,所费的辛苦小不了。
谁都没错,是谁都没能得到合适。当然必然有得到合适的人,就是对方,敌人,竞争对手。
不要老讲一些道理,更多的应该尊重诸多事实。作为大道理的大概率事件是个基础,而关键时候可以发挥作用的往往是些小概率事件。比如,你辛苦读书二十年,才艺表演加上自我推荐,好不容易竞争进了一家公司才发现,老总办公室大班桌后面,坐着的是你初中毕业就成了富二代的同学。
再比如说,你辛苦跳槽几次,打拼得也算对得起自己了。你才发现,你的老板居然是个啥都不懂的幸运儿。还对一帮啥都比他强的人指点江山。并且,人家年纪轻轻。耐得起摔跟头再爬起来好多次。
再比如,你学了半辈子东西,发现自己总是越来越愚蠢。这不会,那不懂,并且,好多东西属于无用的东西,包括知识、还有一些变成古董的技能。
寻找一个聪明懂事儿的好老板既然是事实。就需要老板向员工学习。就需要成人向儿童学习。也需要千里马找伯乐,更需要寻找一个聪明懂事儿的好老板。
不是说聪明的人就有前瞻性和洞察力。而是,聪明的人有悟性。比如说曹操,曹操做错事儿,会翻然悔悟的,一拍脑门儿:哎呀!不好,险些误我大事儿!
聪明人不是不犯错误,而是先知先觉错误,又能及时改悔纠偏。于是,人的位子越大,危险越大,范错误的话,涉及面更广。所以,如果你是千里马,哪怕你是骡子,同样需要个聪明的老板。不至于累死骡子,不至于气死千里马。
老板不单要聪明还得懂事儿。老板没经验,老板岁数小,老板条件好,老板不懂管理,老板不思进取,这样的例子比比皆是。但是老板最有条件学习,也有机会实践。不懂事的老板到处有,没有的话,也就永远没有倒闭的公司了,也就没了更多的老板。
不懂事儿的老板有几种体现。其一,自私心重。就像开赌场的人,既要收别人的份子钱,又要亲自赌几把,最要命的是,还试图赌得赢。这就是最不懂事的一种。
其二,老板气量小嫉贤妒能。嫉妒自己手下的员工,也是好多老板的可笑之处。每个人都有优势的,老板不过是搭建了个平台,叫三教九流上来唱戏。而自己非要上来充当个主角的话,那好了,您自个儿唱吧,自娱自乐,大家走。
所以,懂得管理,自己管理。不懂得管理,就聘用个职业经理人。做个实在谦虚的老板。
其三,老板玩弄小聪明。有的老板就是这样子的,自己站得不高,又气量狭窄,还扎堆儿八卦。评论评论这个,说讲说讲那个,成了街坊挑事儿嚼舌头的老大妈,不是老板。
其四,自家冲锋陷阵,不舍放权的,不敢用人。这是一类累死都不落好的主儿。用人不是才尽其力,物尽其用。而是装点门面,为了前呼后拥,为了听一些夸赞蜜语。
最后说到一个好字。不是说心眼多么善良,也不是说吃斋念佛般的仁慈老板。而是,作为个老板,得心正。有良好的价值观和道德观。这是一切的根本,如果,一个人想投机某个行业而扯起公司大旗的话,那么他招募的也多是骗子之流。
所以,无论骡子还是千里马都得寻个聪明懂事的好老板。他不至于累死你,我不至于憋死你,更不至于谈工资说你低俗,谈理想认为你高尚。
因为,现在的老板,更是五花八门。什么官,二代,富二代,星二代,拆二代,啥样儿的老板都有。有的就是有些资源,有的就是凭空有了诺大人脉,而后脑子一热开了一家公司,过一把老板的瘾。还有的说不清,道不明的原因。
所以,作为普通如你我,卓越如张三家努力娃儿,优秀如李四家清华娃儿,都得找个平台,找个归宿,找个老板。您知道,金碧辉煌的办公室,富丽堂皇的椅子上坐着的那位,究竟是个神马人么?(wm197049)
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