千万不要以为把一群人拉到一个群里就是“社群”了，那只是“一群人”。创造多层次连接既然“连接”是社群的核心，那么打造一个社群的关键就在于“创建连接”，然而，这也是最难的地方。连接不会自然而然的发生，而是需要符合某种自然规律。
什么叫做自然规律呢？也就是说，给定足够的时间和必要条件，这种连接会自然发生，而不需要任何强加的外力，就像你不会因为某人对你说“做我朋友吧”，你们就会成为朋友，会成为朋友的人，只要遇见了就会自然成为朋友，不需要任何外力。
怎样的连接才符合自然规律呢？人与人之间的连接有一个潜在的重要法则，即等价交换，潜台词就是，我从你身上获得的“收益”与你从我身上获得的“收益”需要大致相等，不对等的关系很难长期维持。不过这种“收益”不一定要和利益挂钩，例如相互欣赏和喜欢，而非单向的好感，也是一种等价交换，因为和喜欢的人在一起本身就是一种快乐。我当初搭建圈子，介绍身边朋友相互认识时，就会有意识地选择那些要么彼此地位相当，背景相似，要么存在潜在商业合作，或者志趣相似的人去介绍。
所以，“一群人”能否变成一个“社群”，关键就要看它是否拥有能够帮助社群内部形成多维度等价连接的机制，维度越多，连接也就越丰富。我认为，有三个层次的连接方式值得考虑：
1）给每个人自我展示的机会，让连接自愿发生。一个大的社群中存在着很多隔阂和信息不对称，打破这种信息不对称的最好方式就是设置一个机制，让每个人都机会并愿意进行自我展示，让他人了解到自己的志趣爱好和背景，这样彼此拥有共同志趣，或者有潜在双赢机会的人自然会彼此连接。
2）让“超级个体”脱颖而出，成为社群的核心连接点。所有群体都会存在不均衡的现象：当中某些人会比另一些人更具个人魅力，拥有更多值得学习的品质。这样的个人对于社群来说十分重要，因为所有人都会愿意去关注他们，并以他们为学习榜样，他们也将成为整个社群的关键连接点。社群需要拥有让这些“超级个体”脱颖而出的机制，他们的出现会给社群带来活力和凝聚力。
3）以兴趣为核心的小组。一般来说，以志趣爱好为基础的关系最容易形成，所以通过鼓励自发的兴趣小组可以让有共同兴趣爱好的一群人建立连接。进一步深化连接但是，连接只是第一步，仅仅有连接还不够，还需要深化这种连接，否则很难因为深度互动而产生更多价值。而深化连接最好的方式就是一起完成一件对彼此都意义的任务，以此来产生互动，加深相互之间的了解和连接。我认为，社群可以采用分组和任务驱动的方式来深化这种连接，最后还要有对所有成员都有价值和意义的产出。
总之，要做好一个社群真的很不容易，因为“社群”是一个复杂的机体，它的复杂性超出了我们目前可理解的范围，并且遵行着一套与我们平日里熟悉的“机械逻辑”完全不同的“生物逻辑”。值得一提的是，这样的组织不能有太多的控制，也不需要严格的管理，它需要的仅仅只是一些基础规则和维系这些规则的人，只要这些规则符合自然规律的，它便会实现通过个体之间的各种连接与互动来实现自我发展和进化。尽管这对我来说是一个很大的挑战，但我愿意带着一个开放的心态和服务者的姿态去接受这个挑战。
不少人对于社群的理解还只停留在表面，以为把一群人拉进一个群就是社群了，实际上，那只不过是“一群人”，与真正的“社群”相去甚远。连接，就是“一群人”和“社群”之间最大的区别，一群人会因为连接的存在而具有凝聚力和更大的价值。如果用一个公式来形容的话，“一群人”就是“1+1＝2”，也就是说“一群人”的价值就等于每个人的价值总和；而“社群”则是“1+1>2”，因为社群的价值大于当中每个人价值的总和，这多出来的价值就是连接所创造的价值，而社群成员彼此之间的连接越多，越深入，那么它的粘性就越强，价值也就越大。
“一群人”能否变成一个“社群”，关键就要看它是否拥有能够帮助社群内部形成多维度等价连接的机制。一个社群，它的连接维度越丰富，它便越稳定，它的价值也就越大。1、让每个人都有自我展示的机会，让他们彼此之间自发的产生连接。2、不定时的举办一些线下活动，与线上活动想连接。更好的互相熟悉彼此。3、坚持输出与社群的定位相关的高质量的内容。社群不仅仅是娱乐玩耍，更多的是满足群员的需求痛点，之余，才是放松娱乐。
社群是一个组织，而一群人是松散的。那么严格来说，社群是什么呢？要从以下三点来讲：
1. 社群成员确定的目标和使命。他们会围绕这个目标或使命一起去努力，攻坚克难，达到想要的目标。使命就是他们一切活动努力的方向。
2. 有稳定的组织结构。社群是需要人来运营的，不管是都是专门的人运营还是社群内部用户自运营，那么社群中都会有一些固定的职责和岗位的。比如说有人负责拉新和促活，有的人不也在群内活跃气氛。
3.社群有一定的玩儿法和规则。好的社群运营必须有明确而严格的群规。在群内只能聊社群相关的。聊其他的八卦闲聊都会受到处罚。这样大家就会对社群更加重视和严谨，大家也能获取到自己最想要的高质量的内容。
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