如果突然让你去策划一场没有人愿意出席的会议。而且这还是欧洲十多位领袖的聚会。你欣然会去挑战完成吗？
书中的作者再次冲破了自己的卡点，接受了这次的挑战，最终收获了领袖们的赞许。
她是如何做到的？
领导人来自不同国家，他们之间横亘着漫长而复杂的历史和浩繁的国内政治。这目的是反思他们做得失败的一个全球项目合作。
可是没有人愿意承认这是一场失败的合作。
该怎么办呢？
作者的方法是策划一场良性的争议：制作一张热度图。
解决了以下这些问题：人们在不自觉地逃避什么？什么是神圣不可侵犯的？什么没有被说出口？我们在保护什么？为什么？
之后，联系每一位领导，沟通建立信任
接下来和每一位领导设定基本规则。在会议上宣布
过程中，鼓励尤为重要。鼓励就像甘霖般，让彼此不仅仅是以礼相待，而是像笼战一样展开一场良性的争论。
热度图，有了谈论的话题，之后合理定规则，保证会场的步调。
作者不给自己设限，借助自己的专业能力，成功地举办了一次高难度的聚会，她相信几乎任何一个群体中，包括陌生人，特定的话题领域都会比其他领域带来更多的热度。
只要找到潜在热度的源头，就能加以利用。
是的，聚会要有热度，热度比温度更重要
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