《横向领导力》1

——如何解决合作难的问题——

【既然要解决合作难的问题，那就需要了解难的问题在哪，这样我们才能以此对症下药来解决相应的问题。】

横向领导力的作用就是在没有上下级关系，没有权利没有领导，但是横向领导力可以帮助我们跟别人合作，完成艰巨的工作任务。

“本书的目标是让你有能力跟同事实现高质量的合作，然后取得高质量的结果，你不必非得拥有高于同事的权利，只需要使用横向领导力的方法就可以如鱼得水”。

——合作中常见问题

1⃣️合作不佳2⃣️已经发现我们之间的合作跟协调有问题，但是找不到一个人来解决问题3⃣️自己也开始抱怨，自己也就成为了问题的一部分

你虽然知道有问题，也不知道应该找谁解决这个问题，因为你也不是领导。而且你不说话也不行，跟别人说：“大家能不能一起团结起来？”别人也不听你的，所以最后连你都忍不住表达那种挫败感，抱怨的时候，那么你就成了问题的一部分。

【🤔思考】：确实会在工作中遇到这样的情况，因为我特别不喜欢在工作中抱怨，因为它就像一个毒瘤一样不断的扩散影响到更多的人。所以看到这句话，我再同意不过了：别人不听你的，最后的一个救命稻草也就是自己，一旦抱怨自己也就会成为问题的一部分。那么需要解决问题的话，除了解决他人的问题，自己还得先处理好自己的问题不管是情绪还是摆在眼前的客观难题。

【原因是我们对工作的理解还不够】

——个人若是想改善一个团队的表现，必须解决三个问题

1⃣️首先解决的是第一个问题，个人技能有限的问题。2⃣️对一个好的合作缺乏清晰的认识。3⃣️大多数人都不知道怎么样影响别人。

【一个人的成功可能真的取决于他能够影响多少人，但大部分人并不知道怎么样影响别人的行为。】

——对应解决问题，即培养个人技能，明确目标及要影响他人。

——达成好的团队协作的好方法：1⃣️培养锻炼自己独立工作的个人能力2⃣️对我们之间共同工作的战略目标有很清晰的理解。3⃣️学习一些领导方法。【参与式领导方法上的技巧：提问——呈个人想法，邀请别人接受运用或者修改你的想法——付诸实践，作为进一步改进的基础】