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产品思维训练 | 社交产品剖析之 [ Tell ]

产品思维训练 | 社交产品剖析之 [ Tell ]

作者: 陪学 | 来源:发表于2020-05-21 19:29 被阅读0次

    本周话题:

    小米应用商店每周五评选“金米奖”应用,其中有一个获奖应用为:Tell。它的slogan是:一家温暖陌生人守护的[解忧杂货店]。你写下自己的烦恼,可以得到“有效的”回应。每天你会定时收到三封来信,你可以对其中一封进行回复。一切都是匿名的,无需担心暴露身份。应用是简约的漫画风格,主要色调采用绿色,十分小清新,并且吸引人眼球。

    “书信”往来这种模式的社交大家觉得如何?APP的设计风格你喜欢吗?会想要尝试使用这款APP吗


    @方江锋:

    TELL这种APP

    没有全民基因

    不出半年,就会陷入豆瓣的逻辑死循环

    扩大用户范围,就会面临调性不适应、鱼龙混杂难监管、定位模糊混乱的问题;

    继续保持调性,盈利就会有问题,团队支撑不了太久

    你又不能收费,用户承担不起/不愿意

    你又不能放高利润的广告,调性不合,放多了要被用户抛弃

    @?:

    我觉得可能如果和知乎合作的话,更有话题

    嗯,这个流程,有点像知乎的问答,但是内容偏青涩,还有一些稍微青春的话题内容,后续推广和平台的这个活跃度做起来的话,可能会成为90后以及更年轻的人的一个论坛区,但是,不知道解答者的一个持久性得多长,像悟空问答,奔着钱去的,那天天刷解答,这个我还没玩深入,不知道解答的好处还有什么。

    解忧劵和邮票还有木柴有点像货币,但是不是很了解作用,现在只知道,邮票和木柴的优先级高点,

    刚刚试了是做解答者,嗯。。。解答完了,也没什么。

    只是说这APP的风格很不错。比较好奇他的篝火晚会,感觉要是有个语音解答就好了,但是倾听者还要身份验证。

    只有篝火的那个有点意思

    其余的跑下来无感

    但是解答的装13的感觉舒服,但是玩不转呀

    里面的那几个像货币的一样的东西好像是在引导等篝火晚会

    如果能了解到他们内部的解答者模式就好了,我知道,悟空,知乎,对于解答者是有奖励的

    @Ansa🦁:

    小众其实本身就代表着标新立异吧 就比如提问箱这个 大家刚接触都会转到朋友圈里去 还有的就是一些咨询服务行业 比如说考研或者留学 借这个去收集问题 关键就是人与人之间还是很难去产生连结 没有粘性

    反正我是发现并没有啥人提问 提问为啥不直接私信hhhh

    @烂柯:

    刚体验了一下不错,小而美的东西,可以耍耍情愫

    这类匿名社交要是走大,就会鱼龙混杂,变味儿,可能适合小众路线,再说用户认知水平可能良莠不齐,给你的解答不一定有帮助。

    嗯嗯,画风挺好,可能岁数大了,喜欢这种极简风格,简简单单,少来套路

    @阿康:

    tell 盈利不知道咋样

    这种产品 就是靠积累

    用户量估计不大

    就是情怀

    但是不知道情怀能否养人

    但是这家公司活蛮长时间了,app没开发出来多久

    用户体验成本较高

    解答,我只说几话好像没用,用户得体验进去才能持续使用

    没体验到那个点,基本破冰不了

    所以这个产品,盈利可能很难

    我关注tell半年多吧,卖卖心理咨询课程,估计还行

    @你站住:

    这种轻社交就是做慈善

    用户留存不行

    但是用着很爽

    当别人解答你的忧愁你就会解答别人的忧愁

    获得的荣誉满足感比较浓重

    纯让自己有成就感

    但是回复质量不一定高

    很多人不善于文字表达

    @天择自得:

    零维人基础上增加快乐减少痛苦成为一维个体人 一维人基础上提升效率降低成本成为二维社会人 二维人基础上演化微观涌现宏观成为三维宇宙人 三维人基础上不断扩展三轴范围成为四维进化人

    零维原始人

    最近捋了个人的扩展

    @我就是我:

    这类软件风险很大 

    竞争对手 施点法术  就要凉

    盈利了 凉的更快

    很多公司路子很野

    END


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