今天学习了一撕得创始人刑凯老师的课,讲包装行业如何实现颠覆式创新的案例。
包装行业作为传统行业,有大,旧,慢三个特点。邢总讲我们不止打造爆品,我们要打造超级产品。何为超级产品,可以留给历史,成为时代标签的产品。像特斯拉,苹果等。
创新法则:与其更好,不如不同。讲了一个黑杯子白杯子的故事。世界上好想法很多,这并不重要,但实现好想法的人才重要。
颠覆式创新早期大多不需要依赖科技创新,更重要的是市场的验证和用户需求。早期可能只需要把商业中旧要素重新组合,尽快进行市场验证才最重要。
做超级产品的第一性原理是:回溯事物本质,重新思考怎么做。打败马车的永远不是另一辆马车。要学会自我革命。
连续创新的重要原则:倾听用户需求,相信产品拥有改变世界的力量,精益创业。
结合自己的行业思考,眼镜行业缺少互联网平台。现状是造成很多资源浪费,效率的低下。因为眼镜从设计,生产,销售等也是一个典型的传统行业产业链。这样的行业创新的周期也会比较长,升级慢。如何给中小眼镜店去库存,实现工厂直接到眼镜店。而后眼镜店可以反向向工厂定制,这都需要有人来思考的。
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