一：班级落实
内容：座位表（要正规的电子文档）！各部长先按平面图画好座位表格，然后交由班长督促完成填写！（内容包括：学生姓名，来自学校，把门口通道，教学区域也标注出来）
2:班上老师作品，学生作品分区粘贴…（然后在区域里再按素描，色彩，速写分类粘贴）
3.做好班级班务栏（统一一个地方贴放整齐）内容包括：班级管理规章制度，上课时间表，教学进度表（教学组落实），注册表（由韦校长管理）座位表，班级管理通信录（校长，协助管理老师，部长，教学老师，班长的电话表），每个阶段的考试成绩对比表！
4:每天的检查结果表（陈总落实）
以上四点由校长，陈总，覃子轲落实执行！
二：食堂整改：
1.食堂管理制度表
2,食堂卫生轮值表
3.一周的食谱表
（以上由陈总，唐主任执行并监督管理）
三：办事处工作落实
1:各办事处专业培训与管理培训（志敏考勤）
2.全美斯乐办事处成立好相对管理会！
教学组（每周教学组成员研究下周统一上课内容，做好上课文档，不能空手上课）
管理组（管理各办事处的卫生，总结，考勤等工作）
出台好各办事处的管理执行体系！（具体方案由李雪清经理各班事处经理研究执行）
四：各班的扫把（原来太软，扫不了地）拖把增加置买（陈总落实）
五：各个学校的规划招生（布局与规划要招老师，还有各校招生方案与执行）由李雪清接着带领完成！
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