从勇者不惧、适者生存、善者无敌的成长,走向锐气藏于胸、和气浮于面、财气行于事、义气施于人的成熟。
眼睛看得到的地方叫作视线,眼光看得到的地方叫作远见。
一个企业中,有一个人不说真话是个人性格问题;有一群人不说真话是领导问题;所有人都不说真话是制度问题。
有时候在管理中,要想执行一件事,说了以后反而难以执行;有时候说一套、做一套往往能够事倍功半,这就是领导艺术。
摘录书中稍具吸引力的话后,我必须承认这不是一本方法类专业书籍,只能算得上入门级介绍书籍。书的内容未如标题那般高调却是浅显地让未知者大致了解了一些商业模式和投融资模式。
1.什么是顶层设计?
大致包括商业模式设计、盈利模式设计和投融资模式设计。
2.为什么需要顶层设计?
因为高利润空间。
传统企业:利润为1
商业模式力量:利润增长10倍
资本力量:企业价值年利润15-30倍
3.如何进行顶层设计?
这个小标题是我最想细读的部分,然而书中并未涉猎,深感无力。
但提到了几个信息点:
投资,是对成长趋势的投资。
谁的经营焦点越集中,谁就是赢家。
商业模式的设计要注意经销商环节。
商业模式创新=复制+改良,如果这是这正确的,那书中确实列举了不少例子,但都过于表面。
产业+产业
4.投融资模式
书中大概用了一半的篇幅讲述有关股权的内容,主要包括两个方面:
(1)股权结构设计+股权激励
财股—期股—期权—身股—增值权
目标导向:保证投资者的收益权、保留掌舵者的控制权、绑定企业需要的人才、实现企业价值最大化
(2)直接融资方式
私募
上市
目前,只有美国纽交所和纳斯达克有双重股权的安排,英国没有禁止但不鼓励。
所以,如果你对商业模式、投融资模式一无所知,可以通过案例介绍有个初步印象;但如果你是为了得到深层次地学习,那这本书并不适合;但如果你执意要买,那不要浪费金钱了,把联系方式留下,我寄给你。
我不是知识的缔造者,只是知识的搬运工。所以,我是一个“伪专家“、“真砖工“。
网友评论